긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

나에게 실패란 그저 일이 되지 않는 것에 대해 알아가는 과정일 뿐이다.
지금 하고 있는 일을 중단하고 일이 제대로 될 때까지 다른 방식을 시도하라.
기업가 정신에서 내가 중요하다고 생각하는 것은 바로 태도다.
만일 당신이 “할 수 있다”고 생각한다면 이미 절반은 성공한 것이다.
그렇지만 만일 “내가 할 수 없어”라고 말한다면 당신은 이미 패배한 것이다.
- 데비 필즈


할 수 있다고 생각하는 사람은 성공을 맛보고,
할 수 없다고 지레 포기하는 사람은 패배자의 탈을 쓰게 됩니다.
‘할 수 있다’는 생각을 끝까지 견지할 수만 있다면
실패는 그야말로 더 나은 길을 찾아가는 과정일 뿐입니다.

실패는 무엇인가?
단지 교육일 뿐이다.
무엇인가 더 나아지는 첫 걸음이다.
다음 승리에 가까이 다가서는 것이다.
(물론 당신이 1,000% 노력할 경우)
- 데브라 벤튼, 'CEO처럼 행동하라'에서


우리가 실패를 예찬(?)할 때는
과감한 도전의 결과인 새로운 실수나 실패를 용인하고 장려하는 것이지,
같은 실수를 계속 반복하는 것을 용인하는 것이 아니라는 사실을 알아야 합니다.
사소한 실수를 계속 반복하는 것은 프로의식 결여에서 비롯되는 것으로
쉽게 용서받기 어려운 최악의 실수에 다름 아닙니다.

당신의 아들을 사랑한다면 덕을 물려주십시오.
재물과 복은 아울러 따라갈 것입니다.
재물을 물려주면 덕과 재물이 모두 위험해지지요.
재물이라는 것은 온갖 죄악이 담기는 그릇입니다.
어린 아들이 많은 재물을 끼고 있는 것은 마치 사내가 예리한 칼을 지닌 것과 같습니다.
자기를 죽이고 남을 해치는 것을 모두 면치 못할 것입니다.
- 판투하, ‘칠극’에서


‘현재의 복을 누리는 것은 마치 등잔불 켜는 것과 같아
시간이 지날수록 기름이 줄어든다.
장래의 복을 배양하는 것은 마치 기름을 더 붓는 것과 같아
기름을 부어줄수록 그 등불은 오래간다.’
석시현문에 나오는 글입니다.
덕이 재물을 이긴다 했습니다.
재물 대신 덕을 물려주는 것이야말로 장래의 복을 배양하는 것이라 할 수 있습니다.

대부분의 사람들은 문제가 발생하면 남 탓으로 돌려 버린다.
문제를 남 탓으로 돌리는 사람은 자신이 발전할 수 있는 기회를
타인에게 헌납하는 사람이다. 문제가 발생하면 내 탓으로 돌리고,
문제를 오픈하고 확대 해석해서 근본적인 부분까지 문제를 해결하라.
그렇게 하면 문제가 발생하기 전보다 훨씬 더 큰 발전을 이룰 수 있다.
- 이경수, 코스맥스 회장

대부분의 사람은 문제를 회피하고 남 탓으로 돌려 책임을 회피하려 합니다.
그들에겐 발전을 기대할 수 없습니다.
문제가 생기는 것에 대해 감사하는 사람,
문제를 확대해석해 근본적 원인까지 해결하는 사람,
문제를 내 탓으로 돌려 더 발전하는 계기로 삼는 소수의 사람들이 있습니다.
그들이 미래의 주인이 됩니다.

인생의 목표를 정하기 전에 반드시 다음 4가지를 점검해보아야 한다.
첫째, 자신이 정말 잘 하는 것 (재능),
둘째, 정말 하고 싶은 것 (열정),
셋째, 사회가 원하는 것 (수요),
넷째, 옳다는 확신이 드는 것 (양심)을
적어보는 것이 바로 그것이다.
- 션 코비(Sean Covey), 프랭클린 코비 부사장


위 4가지의 교집합이 자신의 능력을
최대로 발휘할 수 있는 분야가 됩니다.
사회 구성원 하나하나가
자신이 가장 하고 싶고, 또 가장 잘 할 수 있고,
사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면
모두가 행복해지는 세상을 만들어갈 수 있습니다.
이는 개인 뿐만 아니라 기업경영에도 똑같이 적용됩니다.

https://v.kakao.com/v/20210903100132172