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지난 가을 조금 풍년이 들어 백성의 식량이 약간 넉넉해졌기에
내가 밤낮 걱정할 일이 조금 줄었다고 할 수 있다.
그러나 불안한 생각은 기근이 든 해보다도 도리어 더 심하도다.
대개 인정이란 조금만 편안하면 소홀해지기 쉽다.
옛말에 ‘척박한 땅의 백성은 부지런하고
기름진 땅의 백성은 게으르다’고 했는데,
나는 풍년 든 해의 백성은 게으르다고 말하겠다.
-정조대왕, [정조 치세어록]에서 (안대회 저)

풍년이 들어 오히려 백성들이 게을러질까 두려워하는
임금의 마음에서 진한 감동을 느낄 수 있습니다.
그렇습니다. 걱정하는 것이 리더의 역할입니다.
구성원과 조직의 안녕, 발전을
끊임없이 걱정하는 데서 보람을 찾는 리더가 참 리더입니다.

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빨리 가는 것이 아니라, 멀리 가는 것이 중요하다.
일찍 성공하게 되면 자만하게 되고,
세상살이의 어려움을 알기 전에 자만부터 배우게 된다.
그래서 만용을 부리다 실패하게 된다.
인생은 좀 더 멀리 보고 갈 일이다.
진정한 승자는 관 뚜껑을 닫기 직전에야 결정된다.
조금 빠르다고 자만하지 말고, 조금 늦다고 불평하지 말아야 한다.
-이상민, [365 한줄 고전]에서

‘소년등과에 패가망신’이라는 옛말이 있습니다.
맹자는 ‘진예자, 기퇴속(進銳者 其退速).
즉 나아가는 것이 빠른 자는 그 물러남도 빠르다.’고 빨리 감을 경계했습니다.
‘빨리 가려면 혼자가고 멀리 가려면 함께가라’는
아프리카 속담도 의미 깊게 다가옵니다.

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그에게 있어 한 사람의 벗은 한 쌍의 귀를 의미한다. - F. 모리아크 -

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궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다.
사람, 제품 그리고 이익이다.
이중에서 사람이 제일 중요하다.
만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰일을 할 수 없다.
(In the end, all business operations can be reduced to three words:
people, products, and profits.
People come first. Unless you've got a good team,
you can't do much with the other two.)
-리 아이아코카(Lee Iacocca)

저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중
가장 중요한 것이 무엇인가 하는 질문을 스스로 던지곤 합니다.
이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도
성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습니다.
그러나 최근 들어, 점점 더 인적자원의 중요성에 경도되는
자신을 발견하곤 합니다.
여러분은 어떻습니까?

I constantly ask myself what the most important aspect in business is;
Is it strategy, marketing, human resources or skill?
Other than that, there are cultural significance, brand power and
quality- which are also essential requirements to running a successful business.
However, nowadays, I find myself appreciating the importance of
human resources more- what do you think?

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좋은 칭찬 한마디면 두 달을 견뎌 낼 수 있다. - 마크 트웨인 -

"I can live for two months on a good complimant" - Mark Twain -

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인생을 다시 한번 살게 된다면 좀 더 빨리 똑같은 실수를 저지를 것이다 - 탈룰라 뱅크헤드 -

If I had my life to live again, I'd make the same mistake, only sooner. - Tallulah Bankhead -

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