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더 깔끔하고 밝은 사람이 되도록 노력하라. 자기 자신이 바로 세상을 보는 창이다. - 조지 버나드 쇼 -
Better keep yourself clean and bright; you are the window through which you must see the world. - George Bernard Show -
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생활의 발견
- 더 깔끔하고 밝은 사람이 되도록 노력하라. 자기 자신이 바로 세상을 보는 창이다. - 조지 버나드 쇼 - 2012.12.10
- 헌신을 요청하라 2012.12.10
- 다른 사람들과 함께 식사를 하는 것은 결코 소홀히 해서는 안 될 친교 활동이다 - M. F. K. 피셔 - 2012.12.07
- 존중은 인간관계의 핵심 2012.12.07
- 오만은 성공의 운을 끊어버린다. 2012.12.06
- 친절은 아무리 빨리 베푼다고 해도 이미 늦어 버린 경우가 많다 - 랠프 월도 에머슨 - 2012.12.06
더 깔끔하고 밝은 사람이 되도록 노력하라. 자기 자신이 바로 세상을 보는 창이다. - 조지 버나드 쇼 -
2012. 12. 10. 11:36
헌신을 요청하라
2012. 12. 10. 11:20
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관심과 헌신은 다르다.
어떤 일에 관심이 있으면
시간이 날 때 혹은 하고 싶을 때에만 그것을 한다.
하지만 헌신이면 어떤 변명도 받아들이지 않는다.
그저 관심만 보이는 사람을 육성하지 마라.
헌신하는 사람을 육성하라.
헌신 없이 성공할 수 없다.
-켄 블랜차드
모든 것을 인생이란 게임에 쏟지 않은 사람이 성공할 수는 없습니다.
(월트 크론카이트 기자)
헌신은 성공의 또 다른 이름입니다.
헌신하지 않는 잠재적 리더들을 육성하는 것은
시간 낭비일 뿐입니다.
부하들에게 헌신을 요구할 줄 아는 리더가
참다운 리더라 할 수 있습니다.
어떤 일에 관심이 있으면
시간이 날 때 혹은 하고 싶을 때에만 그것을 한다.
하지만 헌신이면 어떤 변명도 받아들이지 않는다.
그저 관심만 보이는 사람을 육성하지 마라.
헌신하는 사람을 육성하라.
헌신 없이 성공할 수 없다.
-켄 블랜차드
모든 것을 인생이란 게임에 쏟지 않은 사람이 성공할 수는 없습니다.
(월트 크론카이트 기자)
헌신은 성공의 또 다른 이름입니다.
헌신하지 않는 잠재적 리더들을 육성하는 것은
시간 낭비일 뿐입니다.
부하들에게 헌신을 요구할 줄 아는 리더가
참다운 리더라 할 수 있습니다.
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다른 사람들과 함께 식사를 하는 것은 결코 소홀히 해서는 안 될 친교 활동이다 - M. F. K. 피셔 -
2012. 12. 7. 09:21
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다른 사람들과 함께 식사를 하는 것은 결코 소홀히 해서는 안 될 친교 활동이다 - M. F. K. 피셔 -
Sharing food with another human being is an intimate act that should not be indulged in lightly. - M. F. K. Fisher -
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존중은 인간관계의 핵심
2012. 12. 7. 08:55
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나는 직원들을 만날 때마다 그들의 가슴에
'나는 존중 받고 싶다'라고 쓰인 목걸이를 차고 있다고 생각하고, 그들을 대한다.
(Everyone has an invisible sign hanging from their neck saying,
‘Make me feel important.’
Never forget this message when working with people.)
-메리 케이 애시(Mary Kay Ash)
존중은 상대를 중요하고 고귀하게 대우하는 것을 말합니다.
존중은 일의 성과와 관련 없이
인간이기 때문에 받아야 하는 무조건적인 것입니다.
반면 인정은 조직에 기여한 일을 기준으로 하는 것입니다.
존중과 인정 둘 다 직원들을 성장시키는 비료와 같은 것입니다.
돈 들이지 않고도 열정과 헌신을 이끌어내는
저비용 고효율의 투자 방법은 노력 여하에 따라 얼마든지 찾을 수 있습니다.
Respect is treating the other person courteously and with dignity.
We are all human beings and so respect is something that
must be given to us regardless of the outcome of our deeds and decisions.
On the other hand,
recognition should be given based on contributions made by the group.
Recognition and respect are like fertilizers which help workers grow.
There are many highly effective,
low-cost methods for recognizing the achievements and
contributions of one’s subordinates if one looks hard enough.
'나는 존중 받고 싶다'라고 쓰인 목걸이를 차고 있다고 생각하고, 그들을 대한다.
(Everyone has an invisible sign hanging from their neck saying,
‘Make me feel important.’
Never forget this message when working with people.)
-메리 케이 애시(Mary Kay Ash)
존중은 상대를 중요하고 고귀하게 대우하는 것을 말합니다.
존중은 일의 성과와 관련 없이
인간이기 때문에 받아야 하는 무조건적인 것입니다.
반면 인정은 조직에 기여한 일을 기준으로 하는 것입니다.
존중과 인정 둘 다 직원들을 성장시키는 비료와 같은 것입니다.
돈 들이지 않고도 열정과 헌신을 이끌어내는
저비용 고효율의 투자 방법은 노력 여하에 따라 얼마든지 찾을 수 있습니다.
Respect is treating the other person courteously and with dignity.
We are all human beings and so respect is something that
must be given to us regardless of the outcome of our deeds and decisions.
On the other hand,
recognition should be given based on contributions made by the group.
Recognition and respect are like fertilizers which help workers grow.
There are many highly effective,
low-cost methods for recognizing the achievements and
contributions of one’s subordinates if one looks hard enough.
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오만은 성공의 운을 끊어버린다.
2012. 12. 6. 09:07
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오만은 성공의 운을 끊어버린다.
내가 제일 잘났다고 생각해 남의 말을 듣지 않으니 실수를 고칠 수 없다.
더 좋은 해결책이 있어도 받아들일 여지가 사라진다.
그러다 보면 사람들도 내 주위에서 멀어지고,
성공과 행복 모두 잃어버리게 된다.
매일매일 경계하고 뽑아버리지 않으면
잡초처럼 무성해지는 것이 교만이다.
-JC인터내셔널 이종찬 사장
‘벼는 익일수록 고개를 숙인다.’
어렸을 때부터 귀에 박히도록 들어온 경구입니다.
그런데도 잘 되지 않습니다.
공자는 ‘가난하면서도 원망이 없기는 어렵고,
부유하면서 교만이 없기도 어렵다.’고 했습니다.
‘복은 근심하고 조심할 때 오고, 화는 기고만장하고 자만할 때 온다’는
중국 속담을 되새기며 다시 한 번 교만을 경계해 봅니다.
내가 제일 잘났다고 생각해 남의 말을 듣지 않으니 실수를 고칠 수 없다.
더 좋은 해결책이 있어도 받아들일 여지가 사라진다.
그러다 보면 사람들도 내 주위에서 멀어지고,
성공과 행복 모두 잃어버리게 된다.
매일매일 경계하고 뽑아버리지 않으면
잡초처럼 무성해지는 것이 교만이다.
-JC인터내셔널 이종찬 사장
‘벼는 익일수록 고개를 숙인다.’
어렸을 때부터 귀에 박히도록 들어온 경구입니다.
그런데도 잘 되지 않습니다.
공자는 ‘가난하면서도 원망이 없기는 어렵고,
부유하면서 교만이 없기도 어렵다.’고 했습니다.
‘복은 근심하고 조심할 때 오고, 화는 기고만장하고 자만할 때 온다’는
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친절은 아무리 빨리 베푼다고 해도 이미 늦어 버린 경우가 많다 - 랠프 월도 에머슨 -
2012. 12. 6. 09:02
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친절은 아무리 빨리 베푼다고 해도 이미 늦어 버린 경우가 많다 - 랠프 월도 에머슨 -
You cannot do a kindness too soon, for you never know soon it will be too late. - Ralph Waldo Emerson -
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