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우리의 삶에는
언제나 이별과 만남이 반복된다.
헤어진 사람과 다시 만날 수 있다는
기대가 없다면, 사랑하는 사람과의 이별은
절망만을 안겨줄 터이다. 기간이 잠시가
되었든 오랫동안이든, 이별의 아픔을
견디게 해주는 것은 재회에 대한
희망이다.


- 김용찬의《옛 노래의 숲을 거닐다》중에서 -


* 이별은 스승입니다.
슬픔을 배웁니다. 아픔을 배웁니다.
만남은 더 큰 스승입니다.
기쁨을 배웁니다. 사랑을 배웁니다.
그 두 스승의 반복 교육을 통해서
우리는 성장합니다. 더 단단하고
튼실하게 자랍니다.

 

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대부분 버리지 못해
새로운 것이 들어설 수 없다.
버리면 마치 죽을 것처럼 갖가지 것들에
미련이 남는다. 하지만 진실로 열정을 다했다면
돌아서 버릴 수도 있다. 하지만 한 번도
치열하게 살지 못했다면 미련이 남는다.
미련없이 살아야만 버리는 것도
과감할 수 있다. 이것은 물질,
정신 모두에 해당된다.


- 서정현의《더 늦기전에 더 잃기전에》중에서 -


* 한 번 써보지 못한 머그잔은
늘 그 자리에 있습니다. 1년 365일 커피를 담아
마셨다면 다시 새로운 걸 살 수도 있습니다.
물질이든 마음이든 온전히 그것을 소비하고,
내 마음이 최선을 다했다면 그것으로 된
것입니다. 그리고 우린 또 새로운 것을
구입하고, 또 새로운 마음으로
다시 시작하면 됩니다.    
 


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의심은 우리를 배반한다.
의심이란 것은 시도할 마음까지
사라지게 만드는 배신자다.
마음속에 의심이 싹트기 시작하면
우리는 분명 손에 넣을 수 있었던 것들 마저 놓치게 된다.
- 세익스피어

 

 

J.A 하트필드 교수 실험에 의하면
보통 상태에서 세 남자의 평균 악력은 101파운드였습니다.
‘당신은 참으로 약하다’는 최면을 걸고 재어보니
29파운드로 보통 힘의 3분의 1에 불과했습니다.
‘당신은 강하다’는 암시를 준 후의 결과는
무려 142파운드에 달했습니다.
의심하는 만큼 실패는 가까워지고,
확신하는 만큼 성공이 다가옵니다.

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현재 우리나라에서
가장 나이가 많은 뽕나무는 창덕궁과
창경궁의 경계를 이루는 담 주위에 살고 있는
나무다.(천연기념물 제 471호) 키가 12미터나
되는 이 뽕나무는 조선의 치국(治國)을 상징한다.
궁실의 부인들은 반드시 공상에 뽕나무를 심고
잠실에서 누에를 쳐서 옷감을 짜야 했다.
조선 초기에는 밤섬에도
뽕나무가 많았다.


- 강판권의《선비가 사랑한 나무》중에서 -


* 잠실 뽕나무 밭.
지금은 흔적도 없이
아파트 숲으로 변모했습니다.
상전벽해(桑田碧海). 그야말로
'뽕나무 밭이 푸른 바다로 바뀐' 형국입니다.
뽕나무가 있어야 누에로 비단(실크)을 얻고,
비단이 있음으로 '실크로드'가 생겨나
문명 교류의 길이 열렸습니다.
그 시작이 뽕나무입니다.


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나는 평생 단 하루도 일한 적이 없다.
늘 재미있게 놀았다.
돈이 발명가의 노력에 대한 보상으로 보이기 쉽다.
하지만 나는 발명하는 내내 엄청난 희열을 느낀다.
사실 나에게 돌아오는 가장 큰 보상은
일 자체가 주는 즐거움이다.
그리고 그것은 세상이 성공이라고 떠들기 전에
이미 이루어진다.
- 토마스 에디슨

 

에디슨 동료의 이야기를 함께 보내드립니다.
“그는 심각한 난관을 앞에 두고 있을 때 한층 더 신나 보였다.
허리가 뻐근할 지경이 되어도 그의 머릿속엔
늘 아이디어가 넘쳐났다.
이런 내 생각이 터무니없다고 느낀 적도 있었다.
하지만 그가 엄청난 장애물과 맞닥뜨렸을 때
정말로 행복해 보였던 표정만큼은 도저히 떨칠 수 없었다.”

 

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세상사에서
조화로움(和)만큼 중요한 것은 없다.
살다보면 원망도 생기고, 노여움도 나며,
발끈 자리를 박차고 나가는 일도 생긴다.
순간의 감정을 추스르지 못해 버럭 성질을
내면, 심각한 상황을 초래하기도 한다.
대인관계나 일처리에 조화로움은
아무리 강조해도 지나치지 않다.


- 이용휴의《나를 찾아가는 길》중에서 -


* 하나로 모아지면 조화가 되고
둘로 갈라져 벌어지면 상극이 됩니다.
조화는 화합과 하모니를 이루게 되지만
상극은 갈라지고 부서지고 터지게 됩니다.
'나'를 비우고 '너'를 채우는 것, 그래서
마침내 '나'와 '너'가 하나가 되는 것,
그것이 조화로움의 완성입니다.


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성공하는 사람들이 업무 시작 10분전 하는 10가지

 


1. 큰 그림 그리기


최고의 결과를 얻기 위해서는 당신이 지금까지 어디에 있었고, 지금 어디에 있는지, 어디에 갈 예정인지 곰곰이 생각해보는 것이 필요하다. 

미국 업무환경 전문가 린 테일러(Lynn Taylor)는 "성공하는 사람들은 큰 그림을 그리기 위해 조용한 시간을 갖는다"면서 "그들은 스스로에게 '이번주 또는 지난주 목표를 성취하기 위해 지금까지 어떤 것을 이뤄냈지?', '프로젝트의 현재 진행 상황은 어떻지?', '내가 이뤄야할 것은 뭐지?'라고 묻는다"고 말했다. 


2. 현재에 집중하기 위해 잠시 멈추는 시간을 갖는다 

국제 비지니스 연사 마이클 커(Michael Kerr)는 "이곳저곳에서 전화벨 소리가 울리고 사람들이 바삐 움직이는 떠들석한 사무실에서는 자칫 잘못된 첫걸음을 떼게 될 우려가 있다"면서 "잠시 멈춰 스스로에게 집중하면 하루를 효과적으로 다룰 수 있다"고 조언했다.  


3. 편안한 상태로 만든다 

성공하는 사람들은 하루 업무를 시작하기에 앞서 의자가 편안한지, 키보드, 전화, 컴퓨터 마우스들이 제대로 작동하는지 확인한다. 

업무 환경 전문가 테일러는 "조명 등 업무 환경이 인체공학적으로 잘 갖춰져 있다면 하루 업무가 훨씬 더 수월하게 진행될 것"이라고 밝혔다. 


4. 할 일을 점검해보고, 스케줄을 조정할 필요가 있으면 고친다

 
스케줄을 점검하는 것은 단순히 급한 것이 아니라, 정말로 중요한 것들에 집중할 수 있도록 한다. 하루의 할 일을 머리 속으로 그려보는 것도 성공하는 사람들이 하는 것 중 하나다. 

이러한 작업은 상당한 수준의 자신감을 가질 수 있도록 도와준다. 또한 어떤 곳에 잠재적인 어려움이 있는지 알 수 있어 스케줄을 효율적으로 관리할 수 있다.   


5. 스트레칭을 하거나 걷는다 

성공하는 사람들은 자리에 앉기 전 스트레칭을 해 혈액순환이 잘 되도록 한다. 테일러는 "업무 시작 전에 단 몇 분이라도 걷는 것을 고려해보라"며 "적당한 운동은 하루의 업무를 잘 수행할 수 있다는 자신감을 갖게 해준다"고 전했다. 


6. 동료와 인사를 한다

만약 당신이 리더라면 인사를 하는 것은 매우 중요하다. 하지만 당신이 어떤 지위에 있는지 상관 없이 인사는 회사 생활에서 중요한 것 중 하나다. 

테일러 "업무 능력을 향상시키기 위해 대인 관계 기술을 계발하는 것을 소홀히하지 않아야 한다"면서 "사람을 대하는 태도가 당신의 가치를 높이거나 깎을 수 있다"고 말했다. 


7. 업무 환경을 정리한다 

무엇을 찾는 데 시간을 소비하는 것은 엄청한 시간 낭비다. 책상을 깨끗하게 정리하면 정신도 한결 맑아지면서 업무 효율이 오른다. 


8. 전략적으로 이메일을 확인한다 

이메일을 확인하는 것은 당신이 어떤 것을 성취한 것처럼 느끼게 하는 업무 중 하나다. 하지만 여기에서 발생하는 문제점은 늦게 답장을 함으로써 당신의 결정권을 다른 사람에게 빼앗길 수 있다는 점이다. 

성공하는 사람들은 이메일을 매우 효율적으로 관리한다. 10분 안에 이메일을 빠르게 스캔하고 우선 순위를 정한 후 미리 정한 시간에 답장을 한다. 


9. 웃는다

성공한 많은 사람들은 빙그레 미소를 짓는 것으로 하루를 시작한다. 그들은 '오늘의 유머'같은 이메일을 구독하거나 스스로를 웃게 만드는 각종 자료들을 활용한다. 미소로 하루를 시작하는 것은 스스로의 태도와 가치관이 올바른지 확인할 수 있도록 도와준다. 

테일러는 "가짜 웃음을 억지로 지을 필요까지는 없지만 밝은 표정은 당신 속에 있는 능력을 일깨워주는 효과가 있다"고 조언했다. 


10. 감사하는 시간을 갖는다 

성공하는 사람들이 하루를 시작할 때 하는 훌륭한 것 중 하나는 바로 감사할 무언가를 찾아내는 것이다. 

테일러는 "감사할 만한 것은 개인적인 것일 수도 업무와 관련있는 것일 수도 있다"며 "그것은 동기를 부여할뿐만 아니라 긍정적인 생각을 갖을 수 있게 도와준다"고 말했다.  테일러는 또 "성공하는 사람들이 업무를 시작하기 전 하는 행동들을 취한다면 나머지 하루는 물 흐르듯 흘러갈 것"이라고 덧붙였다. 

 

 

 

 

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CEO 로서 가장 중요한 일은 안 좋은 소식에
귀를 기울이는 것이라는 생각이 가끔 든다.
안 좋은 소식에 조치를 취하지 않으면...
그때부터 종말의 시작이다.


- 빌 게이츠

 

 

크든 작든 안 좋은 소식은 늘 있게 마련입니다.
적시에 파악하면
해결하지 못할 문제는 거의 없습니다.
그러나 경고 사인을 무시하고,
귀를 막는 순간
손 쓸 수 없을 만큼 큰 문제로 발전하게 됩니다.
bad news first 문화가 필요한 이유입니다.

 

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