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결과

현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라 현실적이고, 달성 가능한 목표를 세우라는 조언은 듣지 말라 현실적인 목표로는 부자가 될 수 없다. 하워드 슐츠, 레이 크록 등 세계적 부자들은 다른 사람들이 보기에 이룰 수 없는 목표를 세웠다. 덜 과감한 목표를 세웠다면 그만큼 덜 성공했을 것이다. 무엇보다 꿈꿀 수 있는 용기를 가져야 한다. 현실적인 목표를 추구하라며 당신이 세운 목표를 비현실적이며 불가능하다고 비웃는 사람들의 조언은 듣지 말라. - 라이너 지텔만, ‘부의 선택’에서 내가 가진 목표와 꿈이 쉽게 달성할 수 있을 것처럼 여겨지면 꿈과 목표가 작은 거라 생각해야 합니다. 우리는 꿈의 크기만큼 자랍니다. 목표의 크기에 비례해서 성취의 크기가 결정됩니다. 목표가 크면 성과도 따라서 커지게 됩니다. 목표가 소박하면 결과도 소박해집니다. 더보기
모든 변화는 나에게 유익하다 변화를 두려워할게 아니라 변화지 않음을 두려워해야 합니다. 모든 변화는 행운의 시작이랍니다. 변화는 당신의 성장과 행운을 약속합니다. 얼마나 감사한 일인가요. 우주의 에너지가 당신에게 변화라는 기회를 주고 있으니까요. 진정한 나를 만나고, 변화하고, 사랑하는 것이야말로 행운을 얻는 첫걸음입니다. - 이정일, ‘오래된 비밀’에서 변화를 주저하지 말고 마음의 문을 활짝 여는 것, 바로 행운을 불러들이는 자세입니다. 변화를 거부하는 몸짓은 더 큰 불행을 초래하기 쉽습니다. 모든 변화는 행운의 시작입니다. 혹시 안 좋은 시기에 혹여 나쁜 일이 생기더라도, ‘이 변화는 틀림없이 내게 유익하다’라고 생각해 보세요. 결과도 그렇게 바뀌게 됩니다. 더보기
누구에게 맡겨도 나보다 잘한다고 생각하라 파산을 통해 얻은 최고의 교훈은 대부분의 사람들이 모든 일을 직접 처리하려하고 나쁜 결과에 대해서는 다른 사람을 탓하다가 잘못된다는 것이다. 그와 정확히 반대로 하는 것이 성공의 비결이다. 다른 사람들을 믿고 일을 위임하되, 모든 비난과 책임은 자신이 직접 짊어져야 한다. - 놈 브로드스키, 퍼펙트커리어 창업 회장 놈 회장은 말합니다. “나는 회의를 시작하기 전에 메모지를 펼치고 세 단어를 적습니다. 바보, 바보, 바보라고 말입니다, 제가 회의 참가자 중 가장 똑똑한 사람이 아닐 수 있다는 사실을 기억하기 위해서입니다. 그리고 가장 덜 똑똑한 사람이 최고의 아이디어를 낼 수 있다는 사실을 기억하기 위해서입니다.” 더보기
하고 싶은 것이 아니라 해야 하는 것에 집중한다 골프 클럽을 잡을 때마다 신중한 판단을 하기 위해 노력한다. 경기 도중 ‘하고 싶은 샷’과 ‘할 수 있는 샷’, ‘해야 하는 샷’을 놓고 갈등 할 때가 많다. 그럴 때 마다 ‘하고 싶은 샷’은 우선 절제했다. 그러고 나서 나머지 선택지 중 한 개를 캐디와 함께 선택한 뒤 집중한 것이 좋은 결과로 이어진 것 같다. - 고진영, LPGA 프로 골퍼 “경기할 때 특히 신경을 쓰는 부분이 있다면?” 이라는 질문에 대한 LPGA 메이저 대회에서 우승한 24살 골퍼 고진영의 답입니다. 놀라운 삶의 지혜와 통찰이 담겨 있습니다. ‘하고 싶은 샷’을 절제하고 ‘해야 하는 샷’을 선택하는 지혜, 절제와 신중한 판단, 실행을 위한 집중 등 배울 점이 많습니다. 더보기
왜 돈을 버는가 돈벌이란, 돈을 벌고 싶어 하는 사람이 실현하는 것이 아니다. 사회적으로도 의미 있는 고객가치를 기획하여 그것을 적절한 비용으로 실현했을 때만 이익이 남는 법이다. '돈 버는 사업' 따윈 애초에 존재하지 않는다. 돈을 버는 것은 그러한 노력의 결과이지 원인이 아니다. 그래서 어려운 국면에 처해도 일은 즐겁고 동료도 더없이 소중하다. - 마스다 무네아키의《취향을 설계하는 곳, 츠타야》중에서 - * 젊은 시절 제 머리통을 해머로 치는 듯한 말이 있습니다. 뿌리깊은 나무 고 한창기 사장의 말입니다. "의미 있는 일을 위해서는 돈을 낙엽처럼 태울 줄 알아야 한다" 왜 돈을 버는가? 돈과 더불어 의미와 꿈을 위해 돈을 법니다. 즐겁게! 더보기
순조로운 출발 출발이 순조롭다고 방심하고 나태해지는 것보다출발이 좀 매끄럽지 못해도,그것이 계기가 되어 더 노력할 수 있다면 그것이 훨씬 좋은 결과로 나타납니다. - 이정하의《돌아가고 싶은 날들의 풍경》중에서 - * 출발이 순조로우면참으로 기쁘고 감사한 일입니다. 행여 그렇지 못하더라도 더 좋은 일이생길 것이라는 믿음을 가지고 출발해요.그 믿음대로 될 테니까요. ... 더보기
행복은 결과가 아니라 과정이다 사람들은 바쁘지 않을 때보다 바쁠 때 더 행복하다.의미 없는 일보다 의미 있는 일을 할 때 더 행복하다.그때 더 몰입하고 삶에 만족하게 된다.몰입감과 만족감은 결과에서 행복을 얻으려 할 때와는 반대로과정에서 행복을 얻으려 할 때 더 많이 나타난다.- ‘왜 똑똑한 사람들은 행복하지 않을까?’ (라즈 라후나탄)에서 행복은 결과가 아니라 과정입니다.행복은 주어지는 것이 아니라 만들어 가는 것입니다.행복은 조건이 아니라 연습입니다.내 행복은 내 마음, 내 손에 달려있습니다. ... 더보기
플랜 B를 버려라 플랜 B, 즉 백업 계획은 안전장치라기보다는 차라리 올가미에 가깝다. 실제로 백업계획이 있는 사람은 실패를 예상하기에 모든 것을 다 쏟아붓지 못한다. 백업계획이 있다는 건 스스로 실패하겠다고 미리 계획을 짜두는 것과 같다. 그러니 백업 계획을 죽여라, 그렇지 않으면 백업계획이 당신을 죽일 것이다. - 스탠 비첨, ‘엘리트 마인드’에서 물론 플랜 B가 필요할 때가 있습니다. 그러나 플랜 B는 생각보다 부작용이 큽니다. 백업계획은 우리 자신을 망치는 아주 좋은 방법이 되기도 합니다. 두렵지 않은 목표는 무용지물에 가깝습니다. 배수진을 쳐야 각오도 달라지고 그에 따라 노력과 결과가 달라집니다. ... 더보기