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계획

나는 변하는 것보다 변하지 않는 것에 주목한다 저는 종종 매우 흥미로운 질문을 받습니다. “제프, 다음 10년 동안에 어떤 것이 변할까요?” 하지만 그보다 더 중요한 이 질문은 거의 받아본 적이 없습니다. “다음 10년 동안 변하지 않는 것은 무엇일까요?” 대단히 중요한 질문입니다. 그것들을 중심으로 계획을 세울 수 있으니까요. - 제프 베조스, 아마존 창업회장 이어지는 이야기 함께 보내드립니다. “제가 확실히 아는 한 가지는 지금부터 10년 후에도 변함없이 아마존 고객들은 낮은 가격을 원하리라는 점입니다. 빠른 배송, 선택의 폭이 넓은 것을 원할 것이란 점도 마찬가지지요. 따라서 우리가 그런 부분에 쏟아온 에너지는 계속해서 보상을 가져다 줄 것입니다. 어떤 상황에서든 무엇이 그대로 유지될지 알아낼 수 있다면 거기에 에너지를 쏟아야 합니다.” 더보기
잠시 고개를 돌려보면 "조금만 더 가면 코코넛 아이스크림이 있어. 할 수 있어." 중간에 멈춰 땀도 식힐 겸 아이스크림도 먹고, 논도 감상하고, 길거리에 앉아 사람 구경도 했다. 정해진 계획도 없었고, 재촉하는 사람도 없었다. 스쳐 갔던 카페들도 기억에 남는다. 초록과 파랑이 풍경에 자리 잡은 나무집들이었다. 빠르게 지나갔다면 발견하지 못했을 것들이었다. - 이은채의《내가 좋아하는 것들, 요가》중에서 - * 빠르게 변화하는 세상에 발맞춰 살아가다 보니 걷고 있는 자신을 보지 못하고 지나가는 시간이 많습니다. 긴 겨울이 지나고 새싹들이 기지개를 켜기 시작하는 이 봄에 걸음을 멈추고 잠시 고개를 옆으로 돌려 꽃을 보고, 고개를 들어 푸른 하늘을 바라보는 시간을 가져보시는 것은 어떨까요? 마음이 한결 편안해집니다. 더보기
완벽한 계획보다 중요한 것 너무 많은 계획을 세우는 것은 좋지 않아. 정말 중요한 것은 계획이 아니라, 하면서 배우고, 바꾸고, 해결해나가는 것이지. 일단 시작하고 나서, 얼마나 빨리 배우는지(rate of learning)가 실제 사업의 성장률(rate of growth)보다 중요해. - 비노드 코슬라 점점 더 빠르고 더 큰 변화의 파도가 밀려오고 있습니다. 성공과 생존의 법칙이 나날이 바뀌고 있습니다. 급격한 변화의 시기엔 완벽한 계획보다 빠른 실행, 실패로부터의 학습, 그리고 유연한 변화와 적응이 무엇보다 더 중요합니다. 더보기
창의성은 제약을 사랑한다 사람들은 흔히 가진 게 많을수록 더 큰 혁신을 이룰 수 있다고 생각한다. 하지만 연구 결과에 따르면 그 반대다. 창의성을 위해서는 적을수록 좋다는 사실을 기억하자. 필요한 예산이나 자원이 절반 뿐이거나 마감 기한이 갑자기 반으로 줄었다고 상상해보라. 어떤 혁신적인 계획을 세우겠는가? - 리처드 와이즈만, ‘우리는 달에 가기로 했다.’에서 풍부함은 창의성의 적입니다. 창의성은 절실함에서 나옵니다. 뭔가 부족할 때 혁신이 가속화 됩니다. 창의성은 제약을 사랑합니다. 제약은 우리를 신중하게 만들고, 우선순위를 정하고, 최대한 혁신적이게 만들어 줍니다. 더보기
먼저 공표하고 실행하라 - 불언실행(不言實行) 불언실행(不言實行)이라는 말이 있지만, 나는 언행 쪽이 위라고 생각한다. 불언실행은 주위 사람들이 자신의 맹세를 모르니까 언제든지 도망칠 수 있다. 하지만 말을 하고 실행하면 절대로 이뤄내야만 한다. - 이나모리 가즈오 남이 보든 안보든 스스로의 약속을 지키는 것이 최상입니다. 그러나 남의 눈을 의식해서라도 좋은 일을 하고 약속을 지킬 수 있다면 이 또한 바람직한 일입니다. 공개적인 약속은 실행가능성을 높입니다. 자꾸 이야기하다보면 구체적인 계획도 자연스럽게 떠오르게 됩니다. 더보기
소울 만트라(Soul Mantra) 나는 영혼입니다. 나는 신성한 빛입니다. 나는 사랑입니다. 나는 의지입니다. 나는 확정된 계획입니다. I am the Soul.I am the Light Divine.I am Love.I am Will.I am Fixed Design. - 이숙인의《요가에세이》중에서 - * 나.세상에 하나뿐인 나.'나'는 보통의 존재가 아닙니다.그 존재 자체만으로 '신성한 빛'입니다.날마다 '소울 만트라'를 암송하는 것만으로도 '나'는 사랑과 의지, 확정된 계획의 사람으로승화하는 존재가 될 수 있습니다. ... 더보기
학습주의 - 일을 할 때 반드시 기억해야 할 '4가지 핵심 원칙' 학습주의 - 일을 할 때 반드시 기억해야 할 '4가지 핵심 원칙' 완벽하지 않은 상태이더라도 새로운 아이디어가 나오면 그냥 시도해본다.실패의 비용은 감당할 수 있는 정도여야 한다.실패하면 피드백을 통해 배운다.배운 내용을 적용하여 다시 시작한다.언제나 학습이 계획을 이긴다. 더보기
구체적이고 현실적인 계획만이 효과를 발휘한다 ‘내일 해야지’라고 맹세만 할 경우 대개 쓸모가 없다.효과를 발휘하는 건 아주 현실적이고 구체적인 계획이다.시간, 장소, 방법까지 마음속으로 그릴 수 있을 정도로구체적인 계획들은 실행으로 마무리될 가능성이 아주 높고그에 따라서 성공할 확률도 높아진다.- 캐럴 드웩, ‘마인드셋’에서 목표를 확실히 정한 사람에게는반드시 꿈이 먼저 현실로 다가옵니다.구체적인 계획을 세우지 않는다는 것은실패할 계획을 세우는 것과 같다는 말이 있습니다.목표가 구체적일수록 실현 가능성은 높아집니다. ... 더보기

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