긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

로봇 시대, 인간의 일 : 인공지능 시대를 살아가야 할 이들을 위한 안내서

로봇 시대, 인간의 일 국내도서 저자 : 구본권 출판 : 어크로스 2015.11.20 상세보기

인공지능 시대를 항해할 지표가 되줄 책

세계 바둑 최강자인 이세돌 9단과 알파고의 흑백 대결에 관심이 쏠리며 인공지능, 로봇의 세계를 상상하는 우리를 볼 수 있다. 이 책은 로봇혁명이 재편할 직업의 미래, 대학의 몰락과 새로운 지식의 구조, 감정인식 로봇과의 교감이 바꿔놓을 인간관계 등 총 10가지 생각의 지도를 펼쳐보인다. 새롭게 바뀌는 세상, 인공지능 시대를 살아가야 할 우리들을 위한 안내서가 될 것이다.

[목  차]

프롤로그 | ‘멋진 신세계’를 불러올 로봇 시대가 열리다

Chapter 1 알고리즘 윤리학 | 무인자동차의 등장, 사람이 운전하는 차가 더 위험하다?
스스로 운전하는 차들의 경쟁 / 땅으로 내려온 행성 탐사 기술 / 사람이 운전하지 않으면 바뀌는 것들 / 우리는 운전대를 로봇에게 넘길 수 있을까 / 자율주행차의 사고, 누가 책임질까 / 누구를 죽일 것인가 / 도로에서 삶으로 들어온 자동화

Chapter 2 언어의 문화사 | 자동 번역 시대, 외국어를 배울 필요가 있을까
인류의 꿈, 바벨 피시의 등장 / 에니그마에서 인공지능까지, 기계 번역의 역사 / 인간 번역 VS 기계 번역 / ‘중국어 방’ 사고실험 / 인간의 본능이 로봇에겐 난제/ / 언어 장벽이 사라지는 시대에 외국어를 배운다는 것 / 외뇌 시대, 언어 능력도 아웃소싱할 수 있을까

Chapter 3 지식의 사회학 | 지식이 공유되는 사회, 대학에 가지 않아도 될까
대학 졸업장이 한낱 종잇장이 되다 / 교실을 넘어선 새로운 교육 / 한계비용 제로 사회의 역설 / 인류 지식의 보고, 백과전서에서 위키피디아로 / 지식 도구의 진화 / 정보의 유효기간이 단축되는 지식 반감기 / 지적 존재가 되는 길

Chapter 4 일자리의 경제학 | 제2의 기계 시대, 내 직업은 10년 뒤에도 살아남을 수 있을까
두 번의 항공 격추 사고가 알려준 것 / 구조적 실업 / 지식산업을 장악한 제2의 기계 시대 / 러다이트 운동은 무용했는가 / 잘못 예측된 미래 / 나의 일자리는 어떻게 될 것인가 / 평생직업이 사라진 시대, 어떻게 일하며 살아야 할까

Chapter 5 여가의 인문학 | 노동은 로봇이, 우리에겐 저녁 있는 삶이 열릴까
노동은 기계가, 사람은 휴식을/ / 여가란 무엇인가 / 역설적인 타임 푸어 시대 / 자유로운 시간에 자유롭기 위하여

Chapter 6 관계의 심리학 | 감정을 지닌 휴머노이드, 로봇과의 연애 시대가 온다?
로봇에 감정을 이식하다 / 로봇과 사랑을 나눌 수 있을까 / 반려로봇의 합동 장례식 / 로봇은 어떻게 감정을 느끼는가 / 로봇 개를 발길질하는 것은 잔인한가 / 인간에게 감정이란

Chapter 7 인공지능 과학 | 인공지능의 특이점, 로봇은 과연 인간을 위협하게 될까
컴퓨터, 체스의 신을 꺾다 / 인공지능 연구의 밀물과 썰물 / 인간의 마지막 발명품 / 의식 없는 지능의 진화 / 아시모프의 로봇 3+1 원칙 / 우리가 직면한 또 다른 물음

Chapter 8 호기심의 인류학 | 생각하는 기계에 대해 인간이 경쟁력을 갖추려면?
치명적 오류가 생존의 이유 / ‘왜’를 억압해온 역사 / 질문이 필요 없는 미래 / 인류가 성취해낸 것들의 근원 / 결핍을 발견해내야 하는 시대

Chapter 9 망각의 철학 | 망각 없는 세상, 우리가 기억해야 할 것은 무엇인가
기계 기억의 진화 / 잊혀질 권리 / 게이트키핑식 두뇌 / 망각 시스템이 작동하지 않는다면 / 아웃소싱할 수 없는 기억의 조건

Chapter 10 디지털 문법 | 우리가 로봇의 언어를 배워야 하는가
미래의 문맹자 / 블랙박스를 해독하는 코드 리터러시 / 이르 요론트 부족의 비극 / 신적인 인간, 인간적인 인간

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스토리 텔링의 기술 국내도서 저자 : 클라우스 포그(Klaus Fog),크리스티안 부츠(Christian Budtz),바리스 야카보루(Baris Yakaboylu) / 황신웅역 출판 : 멘토르출판사 2008.02.10 상세보기

스토리텔링의 기술

스토리를 만들고 비즈니스에 적용하기 위한 가이드북!

『스토리텔링의 기술』은 스토리텔링의 개념을 설명하고, 기업에 맞는 스토리를 만드는 법과 비즈니스에 적용하는 방법을 다루고 있다. 스토리텔링에 대한 개념적 기초적인 설명을 넘어 실제 프로젝트를 수행하고 있는 사람들이 실무자들을 위해 쓴 책이다. 저자들은 브랜드의 미래를 여는 가장 강력한 대안으로 '스토리텔링'을 꼽는다.

하지만 스토리텔링에 대해서는 많이 알고 있지만 정확히 어떻게 만드는지, 어떤 방식으로 적용해야 하는지는 잘 모른다. 그래서 세계 유수기업들의 브랜딩과 마케팅을 했던 저자들은 실제 경험을 토대로 기업 브랜드와 일관성 있는 스토리를 만들고, 그 스토리를 여러 채널을 통해 소비자에게 인식시키고 기업 경영도구로 활용하는 방법을 알려준다.

왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는지를 설명한 후, 스토리텔링의 요소, 역할 등 기본지식을 제공한다. 특히 '만드는 방법과 적용 방법'을 구체적으로 소개한다. 기업의 핵심스토리 만드는 과정, 스토리텔링 소재 발굴하는 방법을 차례대로 설명하고 스토리텔링을 비즈니스에 적용하는 것에 관해 이야기한다.

☞ 이 책의 독서 포인트!

기존에 광고에만 주력했던 스토리텔링을 기업 내외부의 경영 도구로 활용하는 방법과 강력한 동맹군인 미디어를 통해 기업의 차별성을 높이는 방법, 디지털 기술의 발전으로 통제하기 힘들어진 디지털 세계에서 고객과의 소통 도구로 활용하는 방법 등을 알려주고, 국내에 알려지지 않은 세계 유수기업들의 실제 사례를 통해 다양한 채널을 보여준다.

[목   차]

이 책의 구성

chapter 1 툴 박스

1. 왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는가
01. 스토리가 우리에게 미치는 영향
02. 감성이 힘을 발휘하는 시기
03. 스토리가 만드는 차별성
04. 가치와 감성의 조화
chapter 2 스토리텔링의 네 가지 요소
01. 메시지
02. 갈등
03. 등장인물
- 비즈니스에 동화 모델 적용하기
04. 플롯

chapter 3 스토리텔링의 두 가지 역할

01. 브랜딩 콘셉트로서의 스토리텔링
- 기업 브랜드와 상품 브랜드
02. 커뮤니케이션 도구로서의 스토리텔링
03. 스토리텔링에 관한 전체론적 접근
04. 브랜드 트리 관리하기

chapter 4 기업의 핵심스토리 만들기

01. 강력한 브랜드는 내부에서 시작된다
02. 기업의 위험한 여정
- NASA의 위험한 핵심스토리
03. 스토리에 기업의 가치 담기
04. 스토리 연구소
- 기업의 부고 테스트
-코카콜라의 부고 테스트
05. 기본 데이터 수집하기
06. 기본 데이터 정련하기
07. 기업의 핵심스토리 만들기
- 메시지 만들기
- 갈등 만들기
- 등장인물 만들기
- 플롯 만들기
- 독립 점포들에 관한 동화
08. 신랄한 비평하기

chapter 5 스토리텔링의 소재 발굴하기

01. 모든 기업은 스토리의 소재를 갖고 있다
02. 직원에 관한 스토리 만들기
- 콤웰 직원들의 이야기
03. CEO에 관한 스토리 만들기
04. 기업의 설립에 관한 스토리 만

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일 잘하는 사람의 정리습관 국내도서 저자 : 시노즈카 다카야 / 김정환역 출판 : 도서출판미래지식 2013.05.30 상세보기

[목   차]

추천의 글 업무력 향상을 위한 실천법을 습관화하라
프롤로그 업무에 들이는 시간과 성과는 비례하지 않는다

CHAPTER 1 먼저 정리의 목적부터 제대로 이해하자

1 효율이 높다는 것은 어떤 뜻일까?
2 업무 효율화를 가로막는 세 가지 벽
3 정리의 목적은 정리가 아니다
4 지금 당장 버려야 할 세 가지 습관 3
5 일 처리가 빠른 사람이 실천하고 있는 단순한 습관

CHAPTER 2 자신의 주변을 깔끔히 정리·정돈하자

6 무엇인가를 분류할 때는 다섯 가지 이하로 하고
버리는 기준을 만든다
7 책상은 사용 빈도에 따라 분류, 정리하자
8 계속 늘어나는 명함은 디지털기기로 관리
9 보존할 명함과 버릴 명함을 분류한다
10 컴퓨터의 바탕화면은 언제나 깔끔하게
11 계속 늘어나는 폴더는 계층별로 정리를
12 폴더 정리를 할 때 반드시 기억할 것들
13 지금 당장 실천할 수 있는 폴더 검색의 고속화
14 스마트폰의 애플리케이션은 스마트하게

CHAPTER 3 자신의 업무를 효율화하자

15 작업의 재고 조사를 통해 자신의 업무를 재검토하자
16 어떤 업무에 시간을 빼앗기고 있는지 파악하자
17 노트 3분할로 메모한 내용을 최대한 활용
18 폴더 4개를 이용한 효과적인 이메일 정리법
19 단축키, 이것만 알아도 효과 만점
20 일정은 디지털기기로 빠르고 정확하게

CHAPTER 4 필요한 정보만 찾아오는 구조를 만들자

21 복잡해져 가는 정보 수집 채널
22 구글 검색 능력부터 키운다
23 구글 알리미로 필요한 정보만을 모으자
24 소셜 북마크를 활용하자
25 트위터에서 신선한 정보를 모으자
26 페이스북을 활용한 정보 수집 방법
27 RSS를 사용해 최신 정보를 받아라

CHAPTER 5 잔업을 줄이고 성과를 내는 업무법을 알아보자

28 업무 속도는 능력이다
29 일단 업무를 어중간한 상태로 끝낸다
30 중간보고로 업무의 정확도를 높이자
31 일이 빠른 사람은 작업을 제어할 수 있다
32 5분 이내 할 수 있는 일부터 끝낸다
33 작업에 우선순위를 정하자
34 자투리 시간도 모이면 많다
35 요령껏 이동하는 습관을 들인다
36 잡무는 최대한 빨리 마친다
37 기획서는 기승전결의 구성으로 만든다
38 웹브라우저로 구글 크롬을 사용하자
39 마이스케줄로 개인 생활을 확보하자

감사의 글 200 / 참고 문헌

(사용자를) 생각하게 하지 마! 

(사용자를) 생각하게 하지 마! 국내도서 저자 : 스티브 크룩(Steve Krug) / 이미령역 출판 : 인사이트 2014.11.30 상세보기

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아리랑 

아리랑 국내도서 저자 : 님 웨일즈,김산 / 송영인역 출판 : 동녘 2005.08.15 상세보기

[목   차]

추천의 글 | 리영희

한국어판 서문 | 님 웨일즈

서장 | 님 웨일즈



1. 회상

2. 조국에서의 어린 시절

3. 독립선언

4.도쿄 유학 시절

5. 압록강을 건너서

6. 상하이, 망명자의 어머니

7. 때를 기다리는 사람들

8. 걸출한 테러리스트: 김약산과 오성륜

9. 결코 결혼하지 않으리라

10. 톨스토이에서 마르크스로

11. 중국 '대혁명' 에 참가하여

12. 광등코뮌

13. 하이루펑에서의 삶과 죽음

14. 상하이에서의 재회

15. 위험한 생각

16. 다시 만주로

17. 위대한 첫사랑

18. 아리랑 고개를 넘다

19. 당내투쟁과 개인적 투쟁

20. 살인, 자살, 절망

21. 다시 대중운동으로

22. 다시 일본에 잡히다

23. 두 여인

24. 항일전선

25. 패배하더라도 좌절하지 않는 자만이



기록을 끝내며 | 님 웨일즈

해설 | 조지 토튼

역자 후기

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생각을 읽는다

생각을 읽는다 국내도서 저자 : 토르스텐 하베너(Thorsten Havener) / 송경은역 출판 : 마일스톤 2016.01.12 상세보기

오리지널스 : 어떻게 순응하지 않는 사람들이 세상을 움직이는가

오리지널스 국내도서 저자 : 애덤 그랜트(Adam M. Grant) / 홍지수역 출판 : 한국경제신문사(한경비피) 2016.02.02 상세보기

[목           차]

서문

1장 창조적 파괴: 순리를 거스르는 위험한 일
현상(現狀)에 의문을 품기
성공의 두 얼굴
적합한 자질
위험은 주식포트폴리오처럼 관리하라

2장 눈먼 열정에서 벗어나기: 독창적인 아이디어를 알아보는 비결
창의성이라는 외줄 타기
왕자를 찾을 때까지 개구리에게 입맞춤하기
현상의 포로와 편협한 선호도
경험은 양날의 칼
직관의 폐해 : 스티브 잡스의 오판
열정이라는 함정
아이디어 선별에 필요한 시력 교정 렌즈

3장 위험을 무릅쓰다: 진언(進言)하기
권력은 지위로부터 나온다
단점을 내세우기: 사릭 효과
낯설면 거부감을 느낀다
몸이 떠나기에 앞서 마음이 떠난다면
여성으로서 이중 소수자로서 목소리 내기
가지 않은 길

4장 서두르면 바보: 시기포착, 전략적인 지연, 그리고 선발주자의 불리함
또 다른 다빈치코드
미루기의 효과
진인사대천명(盡人事待天命)
개척자와 정착자
창의성의 생애주기: 참신한 천재와 노련한 거장

5장 최적의 균형점과 트로이의 목마: 연대를 결성하고 유지하기
사소한 차이를 버리지 못하는 아집
온건한 과격파와 트로이 목마
친적(親敵)보다 적(敵)이 낫다
익숙할수록 호감이 간다
서부개척사
갈등을 넘어 연대와 협력의 길로

6장 이유 있는 반항: 형제자매, 부모, 정신적 스승이 독창성을 길러준다
타고난 반항아
적소(適所) 찾기: 형제간 경쟁하지 않고 겨루기
처음에는 엄격
했지만 점점 지쳐가는 부모
설명의 위력
명사에 대한 호감: 명사가 동사보다나은 이유
부모는 최적의 롤모델이 아닌 이유

7장 집단사고를 재고하라: 강력문화, 컬트, 악마의 변호인이라는 낭설
청사진에서 탈피하기
성장통: 헌신형 조직문화가 품은 양날의 칼
색다른 생각을 장려하는 문화
나와 친분이 있는 악마
탄광 속 카나리아를 발견하기
원칙들이 서로 충돌할 때
진실의 순간
세상을 바꿀 힘이 있는 인물들

8장 감정을 조절하고 표현하기: 불안감, 무관심, 엇갈리는 감정, 분노 다스리기
부정적인 사고가 발휘하는 긍정적인 힘
믿음을 버리지 마라
외부의 힘을 빌려 고무시키다
소수의 힘
절체절명의 위기
중단 없는 전진
불난 집에 부채질하기

효과적인 행동 지침

감사의 말
참고문헌

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실행이 답이다 국내도서 저자 : 이민규 출판 : 더난출판 2011.02.21 상세보기

목차

프롤로그 의지력을 탓하지 말고 지렛대를 찾아보자

1장 결심Decision Making
-목적지를 확실히 정하라
로드맵을 그려보라. 지름길이 보인다
문제의 핵심을 파악하라. 답이 절로 나타난다
역산 스케줄링을 시도하라. 할 일이 명확해진다
대비책을 만들어두라. 돌발상황이 두렵지 않다
공개적으로 선언하라. 어쩔 수 없이 하게 된다
절박한 이유를 찾아내라. 그 누구도 못 말린다

2장 실천Taking Action
-즉시 행동으로 옮겨라
당장 실천하라. 제일 적당한 때는 지금이다
작게 시작하라. 크게 이루게 된다
사선(死線)을 설정하라. 도전이 즐거워진다
실험이라 생각하라. 놀라운 일이 일어난다
관찰하고 기록하라. 저절로 달라진다
쉬운 일에 빠지지 말라. 중요한 일을 놓치게 된다

3장 유지Maintaining Habit
-끝까지 포기하지 말라
더 넓게 규정하라. 더 큰일을 하게 된다
‘No'라고 말해보라. ’Yes'가 쉬워진다
퇴로를 차단하라. 딴 생각을 할 수 없다
열심히만 살지 말라. 부가가치를 따져보라
목표에서 눈을 떼지 말라. 결국 이루게 된다
한 발 더 나아가라. 그 한 발 차이로 승부가 결정된다
실행력을 가르쳐라. 실천이 쉬워진다

에필로그읽고, 느끼고 그리고 잊어버리고

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