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고통의 가치...
얄궂게도 피하고 싶은 고통이
나를 성장시키고 발전시키는 바탕이 된다.
행복만이 우리를 만들어내는 것은 아니다.
불행도 우리를 만들어내는
중요한 재료다.


- 소노 아야코의《약간의 거리를 둔다》중에서 -


* 어떻게 이런 고통이 나에게...
어떻게 이런 불행이 우리에게...
정말 피하고 싶은 고통과 불행이 있습니다.
그러나 그 고통과 불행을 어떻게 잘 다스리고
넘어서느냐에 따라, 값으로 따질 수 없는  
행복의 재료가 됩니다.

오늘도 많이 웃으세요.

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문제라는 단어는 부정적인 뜻을 내포하고 있다.
그러나 현명한 사람들은 문제를 기회라고 생각한다.
인생은 일련의 문제들을 해결하는 과정으로 구성된다.
결국 문제는 발전의 계기가 된다.
문제없으면 발전이 쉽지 않다.
문제를 바라보는 인식의 전환부터 이뤄져야 한다.
- 버나드 로스, ‘성취습관’에서

 

“신이 우리에게 문제를 안겨준 이유는
그 사람의 정신을 성장시키기 위해서입니다.
따라서 해결책이 없는 문제는
절대로 나오지 않습니다.”
(사이토 히토리, ‘부자의 행동습관’)
문제가 있다는 것은
발전의 기회가 주어졌다는 것입니다.
문제는 고마운 것입니다.

 

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삼류기업은 위기에 의해 파괴되고,
이류 기업은 위기를 이겨내며,
일류 기업은 위기로 인해 발전한다.
- 앤드류 그로브 인텔 전 회장


“성공은 자만을 낳고, 자만은 실패를 낳는다.
오직 편집광만이 살아남는다(Only the paranoid survive)”
얼마 전 세상을 떠난 인텔의 앤드류 그로브
전 회장의 명언 함께 보내드립니다.

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마찰을 두려워 말라.
마찰은 발전의 어머니, 적극성의 비료이다.
마찰을 두려워하면 비굴하고 미련해진다.
- 덴츠 전 사장, 요시다 히데오 ‘광고맨의 10계명 중’에서



팀웍, 조화와 협력을 강조하다보면
의식적으로 마찰을 피하게 됩니다.
그러나 서로 대립되는 생각은
새로운 통찰력을 이끌어내는 원동력이 됩니다.
‘No‘라고 말하지 못해 침묵하는 조직 보다는
격렬하게 자기 주장을 내놓고 토론하는
창조적 마찰이 더 나은 성과, 더 나은 팀웍을 만듭니다.

 

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나는 내가 거쳐 온 모든 정신적인 발전에는
추락이 앞섰다는 사실을 깨달았다.
실제로 커다란 전환 앞에 일종의 추락이 있는 것은
우주의 법칙이라 할 수 있다.
- 웨인 다이어

 

 

 

모든 추락은 더 높은 곳으로 우리를 데려갈
잠재력을 갖고 있습니다.
‘모든 불행 속에 행운이 숨어있다’는 도덕경 구절은
인생에서 추락을 경험하는 것의 가치를 말해줍니다.
특별한 불행이 없으면 행운을 만날 수 없습니다.
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인간은 가장 큰 제약 속에서 가장 훌륭한 업적을 남긴다.
제약은 언제나 건축술의 가장 가까운
친구인 것처럼 보인다.
여러분이 혁신에 박차를 가할 때 최악의 선택은
지나친 자금지원이 가능한 상황이다.
창의성은 구속받는 상황을 좋아한다.
- 프랭크 R. 라이트

 

 

 

흔히들 자원이 부족해 창조하지 못한다 말합니다.
그러나 탁월한 업적과 창조는
자원의 부족에서 비롯되는 경우가 많습니다.
헨리 포드는 “우리는 느긋한 연구방법에 의한 것보다
어쩔 수 없이 선택한 방법으로 제작하고 판매할 때
더 많은 발견을 한다”고 말했습니다.
자원의 결핍이 발명하는 재주를 강요하는 것입니다.
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