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비지니스

탁월한 비즈니스 리더가 된 이유 한 신입사원이 손을 번쩍 들어 한 유명한 CEO에게 물었다. “어떻게 탁월한 비즈니스 리더가 되셨습니까?” 성공한 CEO는 대답했다. “탁월한 비즈니스 결정 덕이오.” 이번에는 탁월한 결정을 내리는 법을 어떻게 알게 되었는지 물었다. 그는 ‘경험’덕이라고 대답했다. 그러자 끈질긴 그 신입사원이 이렇게 물었다. “어떻게 경험을 얻게 되셨습니까? 그는 대답했다. ”잘못된 판단 덕이오“ - 밥 데이비스, ‘라이코스 속도가 생명이다’에서 세상의 놀라운 발명들은 호기심으로부터 비롯된 경우가 많습니다. 순수한 호기심은 일에 대한 열정을 되찾게 해 줍니다. 사실 호기심을 가지고 질문을 한다는 것은 그만큼 스스로에 대해 확신이 있다는 뜻입니다. 자신감과 열정이 없는 사람은 질문할 것 역시 가지고 있지 않기 때문입니다. 더보기
사업의 성공은 참된 이웃 사랑에서 시작된다 돈보다 사람이 크다. 돈이 아니라 사람이라는 큰 목적을 지닐 때, 비즈니스도 성장한다. 그래서 나는 진정한 비즈니스의 성공은 참된 이웃 사랑에서 시작된다고 확신한다. - 하형록, ‘페이버’에서 나의 성공과 이익 보다, 고객의 삶과 행복을 먼저, 그리고 더 중요하게 생각한다면 언젠가는 성공과 돈이 뒤따라오게 되어 있습니다. 워렌 버핏은 말합니다. “열정은 성공의 열쇠이지만, 나눔과 희생은 성공의 완성이다”고 더보기
비즈니스의 비즈니스는 사람이다 직원을 맨 앞에 두라. 직원을 잘 대하면 무슨 일이 일어날까? 고객이 다시 찾아와 주주들을 행복하게 만들 것이다. 직원들과 함께 시작하면 나머지는 저절로 따라온다. - 허브캘러허 사우스웨스트 창업회장 최근 세상을 떠난 허브 캘러허 회장의 인간중심 경영어록 덧붙입니다. “우리 성공의 핵심은 경쟁자가 모방하기 가장 어렵다는 것이다. 물질적인 것은 누구나 구매할 수 있다. 그러나 살수 없는 게 있다. 회사에 대한 몰입, 헌신, 충성이다. 이것으로 무장한 직원들은 십자군에 참여한 군인과 같다. 서비스의 본질적 차이는 기계나 사물에 있지 않다. 정신, 마음, 영혼에 있다.” ... 더보기
비즈니스 실패의 10계명 - 이러면 반드시 실패한다 성공지침서가 서점에 차고 넘치는 시대에 실패하는 방법을 알려주겠다고 하는 책이 있다. 코카콜라 엔터프라이즈 회장을 역임한 도널드 키오(Donald R. Keough)가 쓴 《The Ten Commandments for Business Failure》라는 책이다. 저자는 '이러면 반드시 실패한다'며 비즈니스의 성공 요소를 역설적으로 제시하고 있는데, 그 내용의 핵심만 간략히 소개한다. 1. 모험은 하지 마라(Quit Taking Risks) 근 50년 전에 피터 드러커가 지적한 것처럼, 미래의 존속을 보장하기 위해 기업의 현재 자산을 가지고 신중하게 모험을 감행하는 것은 경영진의 주된 임무다. 한 번도 실패해보지 않은 기업이 있다면, 그 기업의 경영진은 밥값을 하지 못하고 있는 것이다. 2. 입장을 절대 .. 더보기
상대에게 줄 것부터 생각하라 일할 때의 마음가짐에서 기본은 ‘상대방을 기쁘게 할 것’, ‘상대방에게 도움이 될 것’이다. 일할 때는 항상 내가 받을 것 보다 상대에게 줄 것부터 생각하라. 먼저 상대방을 기쁘게 하면 내 성과는 덩달아 올라간다. - 야마다 아키오, ‘생각 좀 하고 살아라’에서 비즈니스에서 중요한 것은 어떻게 하면 고객이나 부하직원, 다른 사원들이 기뻐할지를 먼저 생각하는 것입니다. 신뢰와 성과는 자동적으로 따라오게 되어 있습니다. 개인이나 조직이나 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타(自利利他) 정신으로 무장한다면 누구나 승리를 맛볼 수 있습니다. 더보기
[도서구매] 모바일 플랫폼 비지니스 모바일 플랫폼 비지니스 모바일 플랫폼 비즈니스 국내도서 저자 : 류한석 출판 : 한빛비즈 2012.03.30상세보기 더보기
[Slide] 모바일 웹/앱 관점에서 본 2012년 비즈니스 동향 및 2013년 전망 모바일 웹/앱 관점에서 본 2012년 비즈니스 동향 및 2013년 전망 http://www.slideshare.net/neovis/ss-15264461 모바일 웹/앱 관점에서 본 2012년 비즈니스 동향 및 2013년 전망 from Jaeseon Hwang . 더보기

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