긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

작은 성공은 실패 없이도 가능하다.
그러나 큰 성공 뒤에는 항상 쓰라린 실패가 있게 마련이다.
인간은 쉬운 싸움에서 이기는 것보다
어려운 싸움에서 패배하면서 비로소 성장한다.
- 산악인 딕 베스, 이코노미스트에서 재인용


사람이면 누구나 실패를 하게 됩니다.
기업도 마찬가지입니다.
그러나 실패에서 배우는 것은 아무나 하는 것은 아닙니다.
실패에서 배우는 조직은 실패를 통해 더욱 강해지게 됩니다.
실패와 역경을 딛고 일어서는 역전의 드라마는 더욱 더 찬란하게 빛납니다.
실패와 역경은 신이 내린 선물임에 틀림없습니다.

인내하기를 멈추고 대신 내가 어떻게 하면
10년 계획을 6개월 안에 달성할 수 있을지 묻기 시작하라.
당신은 아마도 실패하겠지만
10년이 걸릴 거라고 단순히 받아들인 다른 이들 보다는 훨씬 앞서갈 것이다.
(Stop being patient and start asking yourself,
how do I accomplish my 10 years plan in 6 months?
You will probably fail but you will be lot further ahead of the person
who simply accepted it was going to take 1o years.)
- 일론 머스크, 테슬라 회장


무모한 꿈, 미친 도전이 불가능을 가능케 만듭니다.
누구나 가능하다고 생각하는 것만 계획하고 꿈꾸면
큰 폭의 발전은 기대하기 어렵습니다.
불가능해 보이는 것을 꿈꾸는 것에서부터 기적은 시작됩니다.

내가 대책 없이
집을 정리하고 세계를 떠돌기로 한 것은
내가 지키고 싶어도 지킬 수 없는 게 있다는
사실, 지금 당장 모든 게 끝날 수도 있다는 사실을
알아버렸기 때문이 아니었을까? 당장이라도 모든 게
끝날 수 있다고 생각하면 뒷일을 따지고, 성공과
실패를 재는 일 따위는 아무런 소용이 없게 된다.
아쉬울 게 없는 사람은 두려울 게 없는 법이다.
좋은 결과가 예정되어 있기 때문이 아니라
결과를 알 수 없기 때문이다.


- 윤지영의《나는 용감한 마흔이 되어간다》중에서 -


* 모든 것이 끝날 것 같은
절망적 상황에 처할 때가 있습니다.
이러지도 저러지도 못하는 선택의 기로에서
어떤 사람은 자포자기, 두문불출, 극단의 선택을
하는가 하면 어떤 사람은 배낭을 메고 세계를 떠도는
여행을 떠납니다. 성공이나 실패, 결과가 중요한 것이
아닙니다. 모든 것을 내려놓고 떠날 수 있는 용기,
그 용기만 있으면 두려울 게 없습니다.
사는 길이 보입니다.

어떤 사람이 링컨에게 이렇게 물었다.
“당신은 교육도 제대로 못 받은 농촌 출신이면서
어떻게 변호사가 되고
미국 대통령까지 될 수 있었습니까”
링컨은 이렇게 대답했다.
“내가 마음먹은 날, 이미 절반은 이루어진 것입니다”
- 데일 카네기 앤 어소시에이츠, '세일즈 바이블'에서


우리의 잠재의식은
실패를 생각하는 사람은 실패하게 만들고,
성공을 생각하는 사람은 성공하게 만듭니다. (나폴레온 힐)

자신을 돌아보고 목표를 세우는 것만으로도
어느새 성취를 향한 여정의 큰 발걸음을 내딛고 있는 것입니다.
사람도 그렇고 조직도 그렇습니다.
생각하는 만큼 이루어지게 되어있습니다.

나에게 실패란 그저 일이 되지 않는 것에 대해 알아가는 과정일 뿐이다.
지금 하고 있는 일을 중단하고 일이 제대로 될 때까지 다른 방식을 시도하라.
기업가 정신에서 내가 중요하다고 생각하는 것은 바로 태도다.
만일 당신이 “할 수 있다”고 생각한다면 이미 절반은 성공한 것이다.
그렇지만 만일 “내가 할 수 없어”라고 말한다면 당신은 이미 패배한 것이다.
- 데비 필즈


할 수 있다고 생각하는 사람은 성공을 맛보고,
할 수 없다고 지레 포기하는 사람은 패배자의 탈을 쓰게 됩니다.
‘할 수 있다’는 생각을 끝까지 견지할 수만 있다면
실패는 그야말로 더 나은 길을 찾아가는 과정일 뿐입니다.

실패는 무엇인가?
단지 교육일 뿐이다.
무엇인가 더 나아지는 첫 걸음이다.
다음 승리에 가까이 다가서는 것이다.
(물론 당신이 1,000% 노력할 경우)
- 데브라 벤튼, 'CEO처럼 행동하라'에서


우리가 실패를 예찬(?)할 때는
과감한 도전의 결과인 새로운 실수나 실패를 용인하고 장려하는 것이지,
같은 실수를 계속 반복하는 것을 용인하는 것이 아니라는 사실을 알아야 합니다.
사소한 실수를 계속 반복하는 것은 프로의식 결여에서 비롯되는 것으로
쉽게 용서받기 어려운 최악의 실수에 다름 아닙니다.