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수많은 작은 실패가 모여 
발전을 이룬다. 성공의 크기는 
얼마나 많이 실패하느냐에 달려 있다. 
어떤 사람이 뭔가를 당신보다 잘한다면, 
그건 그 사람이 당신보다 그 일에서 더 많은 
실패를 맛봤기 때문일 가능성이 크다. 어떤 
사람이 당신보다 못하다면, 그건 그가 
당신보다 배움의 고통을 덜 경험했기 
때문일 가능성이 크다.


- 마크 맨슨의《신경 끄기의 기술》중에서 - 


* 생각은 있으나 
좀처럼 실행으로 옮기지 못합니다.
혹시나 실수하면 어쩌나 싶은 두려움에,
혹은 절대 실패하지 않을 방법을 찾느라 너무 
신중한 나머지 한발짝도 떼지 않습니다. 하지만 
그렇게 해선 아무것도 이룰 수 없습니다. 빨리 
실수하고 실패하는 편이 훨씬 낫습니다. 
실수와 실패를 반복한 사람만이 
성공에도 이를 수 있습니다.

 


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올레18코스 중 신촌포구에서 만세공원까지.
신촌포구에 차 세워두고 오스프리포코에 해솔 업고 출발.
바람이 많이 불지만 중간에 경로당 앞 평상에서 기저귀도 갈고.
종점에서 "봅서" 까페에서 음료에 허니브래드. 쨈이 너무 맛있더라.

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시들어버린 감정을 비우고 
신비와 미지의 무언가로 가득 찬 신선한 
감정을 채우는 것은 실로 기쁜 일이었다.  
나는 달콤한 흥분에 사로잡혀 잠을 이룰 
수가 없었다. 차고 넘치는 행복을 
누군가와 함께 나누고 
싶어졌다. 


- 레프 톨스토이의《유년시절, 소년시절, 청년시절》중에서 -


* 우리의 삶은
때때로 달콤한 흥분이 필요합니다.
사랑으로, 감사로, 기쁨으로, 이전에 일찍
경험하지 못했던 신비와 미지의 신선한 감정!
그 짧은 한순간의 경험이 에너지가 되고
샘물이 되어 차고 넘치는 행복감에 젖게 
됩니다. 누군가와 나누지 않고는
못 견디게 만듭니다.   


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사람들 사이 능력의 차이는 있어봤자 고작 5배 정도다.
하지만 의식의 차이는 100배까지도 벌어진다.
능력을 연마해서 향상시키기는 어렵지만
의식은 연마하면 얼마든지 높일 수 있다. 그러므로
강한 기업으로 키우고 싶다면 직원들의 의식을 갈고 닦아라.
- 가와카쓰 노리아키, ‘일본 전산의 독한 경영수업’에서

덜 투입하고도 더 큰 효과를 볼 수 있는 부분이 바로
의식과 마인드 혁신 부분입니다.
불행하게 살 것인가? 행복하게 살 것인가?
성공과 실패 모두 자기 자신에게 달려있습니다.
무엇을 선택할 것인가? 다른 누구도 아닌 내가 해야 할 결정입니다.
생각을 바꾸는 시간, 0.3초면 충분합니다.


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노형동 일 보러 간 김에 오일장으로!
땅꼬분식가서 떡볶이,튀김 사고
오일장 짜장면 먹고!

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도전은 인간을 시험한다.
고난은 가치와 욕구, 열망, 역량과 능력을 시험한다.
역경은 새롭고 어려운 상황을 다루는 혁신적 방법을 요구한다.
시련 또한 인간이 가진 최고의 지혜를 끌어낸다.
- 제임스 쿠제스 ‘리더십 챌린지’에서

최고의 리더십 경험, 최고의 성공경험을 떠올릴 때 사람들은
언제나 도전과 격변, 그리고 역경의 시절을 떠올립니다.
도전과 역경, 고통과 시련이 나를 시험하고,
나를 분발하게 하고 잠자던 나의 잠재력을 깨웁니다.
도전과 역경은 분명 선물입니다.


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