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장애물과 결점이 발견되면 가슴이 뛴다.

장애물은 언제나 우리 옆에 있을 것이다.

하지만 리더는 장애물과 능숙하게 맞서 싸우는 투사다.

어떤 결점이 발견되는 순간 나는 가슴이 뛴다.

누구든 결점을 지적한다면 내게 통찰이라는 선물을 안겨준 셈이다.

- 사티아 나델라 MS 회장, ‘히트 리프레시’에서


장애물과 결점을 회피한다면 당장은 편할 수 있지만,

우리는 그 상태에서 한 발짝도 앞으로 나아갈 수 없습니다.

장애물과 결점은 직시를 넘어 환영해야 할 선물 같은 존재입니다.

장애물과 결점을 바라보는 태도가 나의 미래를 결정합니다.



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추사는 신동답게 
어려서부터 기억력이 뛰어났고 
일찍 글을 깨쳤다. 묘비문에 의하면 
여섯 살 때 추사가 쓴 입춘첩을 대문에 붙였는데, 
당시 북학파의 대가인 초정(楚亭) 박제가(朴齊家 1750~1805)가 
지나가다가 이 글씨를 보고 추사의 부친을 찾아와서는 
"이 아이는 앞으로 학문과 예술로 세상에 이름을 
날릴 만하니 제가 가르쳐서 성취시키겠습니다."
라고 말했다고 한다. 실제로 추사의 
스승은 박제가였다.  


- 유홍준의《추사 김정희》중에서 -


* 그 어떤 신동도
좋은 스승, 좋은 멘토를 만나야 빛이 납니다.
타고난 재주와 능력도 중요하지만, 누구를 
만나느냐는 것은 더 중요합니다. 어릴 적
재능을 한눈에 알아보고, '내가 맡아서
키우겠다'고 말할 수 있는 사람,
그가 곧 좋은 스승입니다. 


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잠을 깬 사람에겐 밤이 짧고, 

피곤한 사람에겐 십 리 길이 멀고,

참 된 이치를 모르는 사람에겐 인생이 길다.

 - 몽테뉴




. . .

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대다수 결정은 정보를 70 퍼센트 쯤 얻었을 때 내려야 한다.
90퍼센트를 얻을 때까지 기다리면 대부분 늦게 된다.
어느 쪽을 택하든 틀린 결정을 빨리 알아채
바로 잡을 줄 알아야 한다. 진로 수정에 능숙하다면,
틀린 결정도 생각보다 희생이 크지 않을 것이다.
하지만 느린 결정은 틀림없이 대가가 클 것이다.
- 제프 베조스 아마존 회장

대부분의 리더들은 70% 확신이 들면 결정을 내립니다.
더 정확한 판단을 위한 머뭇거림은
시간이라는 희소 자원, 되돌릴 수 없는 자원을 소비하게 됩니다.
제때 결정해 즉각 시행하며,
잘못된 것이 발견되면 거리낌 없이 잘못을 인정하고,
바로 바로 수정해가면서 배우며 발전해가는 것,
미래형 경영의 핵심입니다.



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제가 사는 마을 흐르는 냇물에 
버들치나 피라미나 메기가 함께 살기를 바라는 
까닭은 사람은 혼자 살 수 없을 뿐만 아니라 
사람만 모여서도 살 수 없다는 것을 
뒤늦게나마 깨우쳤기 때문입니다. 
공생의 길, 상생의 길이 인류와 
모든 생명체가 살아남을 
유일한 길이라고 
믿습니다. 

- 윤구병의《가난하지만 행복하게》중에서 -


* 버들치, 피라미, 메기...
이름들만 들어도 정겹습니다.
타임머신을 타고 한순간에 어린 시절로 
되돌아간 느낌입니다. 인간은 혼자 살 수 
없습니다. 자연과 더불어 같이 살아야 하고
다른 사람과 더불어 함께 살아야 합니다.
다른 사람과의 행복에 나의 행복이
깊이 숨어 있습니다.


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