반응형
반응형
영화 예산서에 따로 항목은 없지만,
예산에 가장 큰 영향을 미치는 것이 바로 사기다.
사기가 낮으면 1 달러를 써도 25센트의 가치밖에 얻을 수 없다.
반대로 사기가 높으면 1달러로 3달러의 가치를 얻을 수 있다.
기업은 직원들의 사기를 높이는데 좀 더 관심을 기울여야 한다.
- 픽사의 브래드 버드 감독

“심각한 인간은 끝내 벌을 받으리라.” 픽사의 경영철학 중 하나입니다.
2차 대전 영웅 패튼 장군은 “내가 구상하는 작전의 80%는
병사들의 사기를 진작시키는 것에 할애해야 한다.”고 말했습니다.
높은 사기는 군대에서는 전투의 승리를 가져오고,
기업에서는 시장을 재패하게 만듭니다.


...
반응형
반응형

미치지 않으면(不狂) 미치지 못한다(不及).

세상에 미치지 않고 이룰 큰 일 이란 없다.

학문도 예술도 사랑도 나를 온전히 잊는 몰두 속에서만

빛나는 성취를 이룰 수 있다.

한 시대를 열광케 한 지적, 예술적 성취 속에는

스스로도 제어하지 못하는 광기와 열정이 깔려있다.

- 정민


지켜보는 이에게 광기(狂氣)로 비칠 만큼

정신의 뼈대를 하얗게 세우고, 미친 듯이 몰두하지 않고는

결코 비범한 성취를 이룰 수 없습니다. 

뭔가 탁월한 것을 이루려면 남들이 보기에

미쳤다 할 정도로 한 가지에 몰두해야만 가능합니다.


...

반응형
반응형
한 인간의 위대함은
그를 위해서 일하는 사람이 얼마나 많은가가 아니라
그가 얼마나 많은 사람을 위해 일하느냐에 달려있다.
- 좀 탬플턴

리더의 능력은 진정으로 봉사하고자 하는 마음에 있습니다.
더 많은 사람들에게 봉사할수록 더 큰 일을 할 수 있습니다.
내가 봉사하고 섬기는 사람들이 많아질수록,
나로 인해 성공을 거두는 사람들이 많아질수록
나의 성공도 더불어 커지게 됩니다.


...
반응형
반응형
상상은 모든 일의 출발점이다.
일을 시작하기에 앞서 온 정성을 기울여 상상하라.
당신이 상상하는 모든 것은 현실이 된다.
- 피카소

상상은 미리보기입니다.
꿈은 상상에서 비롯됩니다.
자그마한 상상이 꿈을 만들고,
꿈이 생기면 디테일한 목표가 그려집니다.
상상은 돈이 들지 않습니다. 언제 어디서든 할 수 있습니다.
상상을 멈추지 마십시오. 상상부터 시작해 보세요.


...
반응형
반응형
실패와 혁신은 쌍둥이다.
우리가 끊임없이 실패에 도전하는 이유다.
그래서 나는 아마존을 가장 성공한 회사보다도
가장 편하게 실패할 수 있는 회사로 만들고자 한다.
경영자로서의 나의 일은 실패를 끌어안는 문화를 이어가는 것이다.
- 제프 베조스 아마존 회장

제프 베조스 회장의 이어지는 이야기입니다.
“아예 실패할 작정을 하고 실험을 해야 한다.
성공을 목표로 하면 거기서 멈춰버린다.
그러나 실패를 목표로 하면 실패할 때까지 끊임없는 혁신과 변혁이 일어난다.
오히려 지루하게(boaring) 성공한 직원들이 회사에 불필요한 존재이다.


...
반응형
반응형
사실 내가 성공할 수 있었던 것은 내가 무엇을 알거나
나 스스로 무언가를 해서가 아니라
나보다 잘 아는 사람을 뽑아 쓸 줄 알았기 때문이다.
이것은 누구나 알아야 할 귀한 지식이다.
나는 증기식 기계에 대해서는 잘 알지 못했지만 그보다 훨씬
더 복잡한 구조물인 인간을 알기 위해 노력했다.
- 앤드류 카네기 자서전

실력을 쌓아 가는 것, 열심히 일하는 것은 물론 대단히 중요합니다.
그러나 성공을 위해 더 중요한 것은 다른 사람을 이해하고,
다른 사람들에게 잘하고, 그럼으로써 그들이
나와 함께 일하고 싶어하게 만드는 것입니다.
인간관계 능력은 누구나 배울 수 있는 기술입니다.


...
반응형

+ Recent posts