나는 우리가 특히 잘하는 영역 하나가 실패하는 것이라고 생각한다.
아마존은 세상에서 실패하기 가장 좋은 회사라고 자부한다.
우리는 실패를 연습하고 또 연습한다.
실패와 발명은 분리할 수 없는 쌍둥이다. 발명하려면 실험해야 하고,
성공할 줄 미리 안다면 그것은 실험이 아니다.
- 제프 베조스, 아마존 회장

수많은 실패가 존재하지 않는다면 혁신적인 일을 위해
충분히 노력하지 않았다는 뜻입니다. 실험을 계속하지 않는 기업,
실패를 포용하지 않는 기업은 결국 절망적인 상황에 처하게 됩니다.
아마존은 ‘실패 항목’을 예산에 고정 배치함으로써
실패가 예견되는 일에 많은 자원을 미리 배분한다 합니다.
최고 기업으로 가는 노하우라 할 수 있습니다.

유발하라리가 본 한국 코로나 대응, 많은 것이 바뀔 것이다

단파라디오 구매
rf-p50d
aa사이즈 건전지 두개 사용
간만에 라디오 켜니 옛날감성 뿜뿜

요즘 남는 시간 이것저것 보던 중 배낭폼 이라는게 있더군요.
별게 다 있구나 생각하고 소소한 쇼핑을 이어가네요.
생각보다 각 나오는군요.
배낭에 제각각 모양이 다른 내용물로 중심이 흔들리는걸 잡아주네요.
엄청 가볍고, 간이 돗자리로도 쓸 수 있어요.

빠루도 오랜기간 눈팅만 하다가 결국 구매했어요.
실물받아보니 생각보다 신뢰가 가는 짱짱함!

접이식톱도 18cm사이즈로 구매했어요.

마지막으로 인싸템 , 파티안경 구매해서 애기랑 놀아요 ㅎㅎ

나는 ‘꿩 잡는게 매’라는 말을 좋아하고 즐겨 씁니다. 
매가 아무리 아름다우며 용맹스러운 자태를 지녔어도 
꿩이라는 성과를 낚지 못한다면 이미 매가 아니죠. 
즉 사업 수행에는 실속과 성과가 있어야 한다는 것입니다. 
- 오영교, KOTRA 사장

모든 리더는 반드시 탁월한 성과를 창출해 내야합니다. 
제 아무리 비전제시, 솔선수범, 신뢰를 바탕으로 한 영향력 행사와 같은 
리더의 역할을 다한다 하더라도 
성과 창출 없이는 리더십이 발휘되었다 볼 수 없습니다. 
또한, 리더는 타고나는 것이 아니라 학습과 경험을 통해 리더로 성장해 갑니다. 
전 직원 모두를 리더로 만드는 것이야말로, 
조직 성과를 극대화 하는 최선의 길입니다. 

Paracord storage bottle.
파라코드 사용하려고 하면 늘 줄이 얽혀서 피곤한데,
이렇게 빈통에 넣어두고 쓰면 좋아요.
빅토리녹스 아미 그린 원핸드 mwch. 리머가 좋아.