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죽을 힘을 다해 정보를 모으고, 죽을 힘을 다해 궁리하며,
죽을 힘을 다해 선택지를 찾아낸 다음,
그 온갖 선택지 중에서 99.99%를 제거하고
하나로 압축합니다.
이것도 하고 저것도 하고 전부 다 하는 것은
전략이 아닙니다.
- 손정의 소프트뱅크 회장


전략에서 략(略)은 생략한다는 뜻을 담고 있습니다.
온갖 정보를 모은 다음 그것을 분석해 쓸모없는 것이나
잡음 또는 곁가지를 철저히 제거하고
가장 굵은 줄기가 되는 부분, 나아가
그 속에 있는 급소를 찾아내는 것이 전략이라는 말입니다.
전략은 선택과 집중이 아니라 포기와 집중입니다.

 

 

 

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우리 뇌는 목표 지향적이다.
뇌의 사령부 격인 전두연합령에서 어떤 목표를 설정하면
신체의 나머지 부분은 거의 맹목적으로
이 목표를 추구하기 위한 노력을 한다.
도전이 크면 응전도 빨라진다. 몰입도가 올라간다.
- 서울대 황농문 교수, ‘공부하는 힘’에서

도전적 목표는 특별한 노력과 헌신을 이끌어냅니다.
뇌가 새로운 목표를 만나면 몰입도가 올라가고,
새로운 혁신 방법을 찾게 됩니다.
목표 수준이 높으면 건강한 긴장을 하게 되어
더욱 활기차게 작동합니다.

 

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어떤 형태로든 베풂의 행동은 소유의 행위보다
훨씬 빨리 부를 증가시켜 준다는 것이
부의 마지막 비밀이다.
자유롭게, 열린 마음으로 기꺼이, 그리고 즐겁게 베풀어라.
줄 것이 하나도 없다고 생각할 때도 베풀어라. 그러면
당신의 내부와 주위에 풍요의 바다가 존재한다는 것을 알게 된다.
- 토니 로빈스, ‘MONEY’에서

 
“10년 동안 소득의 8-10퍼센트를 종교나 자선단체에 꼬박 꼬박
기부한 사람치고 재무적 부를 증가시키지 못한 사람은
내가 아는 한에서는 한명도 없다.”고 존 템플턴은 말합니다.
베풂을 습관으로 삼으면 자연스레 풍족한 삶을 살게 됩니다.

 

 

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현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다.
첫째, 자기보다 현명한 사람 앞에서 이야기 하지 않는다.
둘째, 동료의 말을 가로막지 않는다.
셋째, 성급하게 답하지 않는다.
넷째, 주제에 맞게 질문하고 간결하게 답한다.
다섯째, 두서를 가려서 말한다.
여섯째, 제대로 듣지 못한 것은 이해하지 못했다고 말한다.
일곱째, 진실을 인정한다.
- 피르케이 아보트


 

꼼꼼히 읽어 보았습니다. 하나하나 정곡을 찌릅니다.
저에게 적용해 보았습니다.
부끄럽게도 많이 부족하다는 사실을 고백하지 않을 수 없습니다.
한번 씩 체크해 보시면 어떨까요?

 

 

 

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인간은 자신이 통제권을 쥐고 있다고 생각할 때
더 열심히 일하고 노력하는 성향이 있다.
자신감이 더 강해지고 역경도 더 빠른 속도로 이겨낸다.
자신을 통제한다고 믿는 사람이 그렇지 않은 사람보다
장수할 확률도 훨씬 높다.
- 찰스 두히그, ‘1등의 습관’에서


아무리 작더라도 스스로 결정할 선택권을 갖고 있다고 확신할 때
자기 효능감이 커집니다.
직접 결정할 수 있다는 생각이 사람들을 흥분시킵니다.
다른 사람들의 의욕을 높이는 첫 단계는
스스로 결정권을 쥐고 있다는 확신을 심어주는 것입니다.
통제가 아닌 자율이 이기게 되어있습니다.


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진정한 영웅은 사려 깊고 평범하다.
그들은 어떤 대가를 치르더라도
다른 사람을 앞서기 위해 노력하지 않는다.
오히려 어떤 대가를 치르더라도 다른 사람을 돕기 위해 노력한다.
- 아서 애시 (흑인 최초 테니스 챔피언)

 

한번이라도 진심어린 도움을 받은 사람은
도움을 준 사람을 돕기 위해 발 벗고 나서게 됩니다.
따라서 먼저 남을 도우면 도울수록
나에게 돌아오는 것이 많아집니다.
먼저 많이 주는 것,
세상을 살아가는 현명한 지혜입니다.

 

 

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