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우선 태도가 중요하다.
사람은 미안하다는 말을 듣고 싶은 게 아니라
 상대가 미안하다고 느끼는 것을 원하기 때문이다.
사과의 핵심도 미안하다(I am sorry)가 아니라
 내가 틀렸다(I was wrong)이다.
본인의 잘못을 겸허하게 인정하는 것에서부터 출발해야 한다.
- 김호 더랩에이치 대표 (‘쿨하게 사과하라’에서)

김호 대표의 계속되는 주장입니다.
“또 나의 잘못을 산더미처럼 부풀려라.
자신의 실수가 5라면
 사과는 그 두 배인 10만큼 해야 한다.
사과하는 사람이 패자가 아니라
 사과를 제대로 못하는 사람이 패자다.”


 

 

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우수 인재는 성과 창출 뿐 아니라
 다시 우수한 인력을 끌어들이는 역할을 한다.
A급이 A급을 채용하는 경향이 있다면,
B급은 B급뿐만 아니라 C급과 D급 까지 채용한다.
기준을 양보하거나 실수를 해서 B급을 채용한다면
 회사에는 곧 B급, C급, D급이 생길 것이다.
- 에릭 슈미트, ‘구글은 어떻게 일하는가?’에서

인재의 중요성은 소리 높여 외치면서
 인재확보를 위한 투자에는 인색한 경영자가 많습니다.
인재가 기업의 모든 것이고,
인재가 인재를 불러오는 것이 사실이라면,
경영자가 가장 먼저 할 일은
 우수한 리더급 인재를 확보하는 일입니다.
십고초려를 해서라도 우수한 리더를 확보하는 것,
경영에 있어 가장 중요한 일입니다.

 

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마이크로소프트웨어 2015.2, 내 몸 치유력, 리부팅 주스, super reciepe 2015.2

 

 

마이크로소프트웨어 (월간) 2월호
국내도서
저자 : 마소인터렉티브편집부
출판 : 마소인터렉티브(잡지) 2015.01.31
상세보기

 

내 몸 치유력
국내도서
저자 : 프레데릭 살드만(Frederic Saldmann) / 이세진역
출판 : 푸른숲 2015.01.12
상세보기

 

리부팅 주스
국내도서
저자 : 조 크로스 / 박미영역
출판 : 청림Life 2014.07.15
상세보기

 

수퍼레시피 SUPER RECIPE (월간) 2월호
국내도서
저자 : 레시피팩토리 편집부
출판 : 레시피팩토리(잡지) 2015.01.19
상세보기

 

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어느 날 나는 내게 물었다.
“지구에서 가장 행복한 사람은 누구일까?”
나는 이렇게 대답했다.
“어제 하다가 남겨둔 일을 계속하기 위해
아침이 빨리 오기를 애타게 기다리는 사람”
- 제임스 크로닌

 

 


빌 게이츠, 정주영, 워렌 버핏, 도널드 트럼프.
이들의 공통점은 무엇일까요?
그날 할 일이 너무 설레어 소풍가는 기분으로
탭댄스를 추며 출근하는 사람들입니다.
혹자는 말합니다. “자기 것이기 때문이라고...”
그러나 극소수이긴 하지만, 회사 일을 마치
자기 일처럼 즐기며 하는 사람들이 있습니다.
미생이 아닌 완생의 길이 여기 있습니다.
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기꺼이 불편함을 감수하라.
편안한 게 불편한 것이다.
불편함을 받아들이는 것은 어려울 수 있다.
하지만 불편함은 꿈대로 살아가는데 대한
 작은 대가일 뿐이다.
- 피터 맥 윌리엄스


편안함은 멈춤을 의미합니다.
당장의 불편함은 개선과 도약을 위한 발판이 됩니다.
편안함을 오히려 불편하게 생각하고,
스스로 편안함에서 탈출하기 위한
 지속적인 노력을 경주하는 것이 필요합니다. 성장을 원한다면...

 

 

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행복의 비밀은
 자신이 좋아하는 일을 하는 것이 아니라,
자신이 하는 일을 좋아하는 것이다.
내가 변할 때 삶도 변한다.
- 괴테


반드시 해야만 하는 일을 사랑할 줄 알아야 합니다.
사랑하는 마음으로 열심히 하면 잘할 수 있게 됩니다.
잘하게 되면 좋아하게 됩니다.
좋아하게 되면 즐길 줄 알게 됩니다.
내 삶은 내가 선택한 대로 결정됩니다.

 

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