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원칙과 융통성은 함께 가야한다.
원칙이 뼈대라면 융통성은 근육이다.
뼈는 혼자서는 못 움직이고, 근육이 움직여야 함께 움직인다.
그러나 근육은
 뼈 자체의 방향과 한계를 벗어나서 움직일 수는 없다.
근육이 뼈의 원래 각도보다 더 큰 움직임을 요구하면
 부러지게 마련이다.
- 김낙회 제일기획 전 사장, ‘결단이 필요한 순간’에서

매출과 핵심가치, 단기 수익과 장기 성장, 이익과 원칙,
유형과 무형, 변해야 할 것과 변하지 말아야 할 것 등
 양립하기 어려운 가치 중 하나를 택하는 것은
 비교적 쉬운 일입니다. 그러나
‘or’가 아닌 ‘and’를 지켜낼 때
 비로소 위대함의 경지에 올라설 수 있습니다.

 

 

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성공하지 못했다고?
계속하라!
성공했다고?
계속하라!
- 프리드쇼프 난센

 

 

노벨평화상을 수상한 프리드쇼프 난센은 주장합니다.
“어려움이라는 것은
 해결하는데 시간이 좀 걸리는 일이다.
불가능이란 것은
 그보다 조금 더 시간이 걸리는 일이다.”

 

 

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혼창통 : 당신은 이 셋을 가졌는가

 

혼. 창. 통
국내도서
저자 : 이지훈
출판 : 쌤앤파커스 2010.02.01
상세보기

 

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과학자들의 세계에 회자되는 금언이 하나 있다.
적어도 노벨상 수상자 세 명으로부터
당신이 틀렸다는 얘기를 듣기 전까지는 당신이
정말 좋은 아이디어를 가지고 있다고 확신할 수 없다.
- 폴 로터버 (노벨 의학상 수상자)

 

 

버트런드 러셀은 “이상한 생각을 하는 것을 두려워하지 말라.
지금 받아들여지고 있는 생각이
한때는 모두 이상한 생각이었다.”고 말합니다.
남의 동의에 연연할 필요가 없습니다.
오히려 누구나 좋다고 생각하는 일은
이미 도전가치가 사려졌을 수도 있습니다.
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주변 사람들을 유심히 살피다가 뜻밖의 사실을 발견했다.
다른 사람과 함께 일할 때 사람들은
 기꺼이 손해 보려는 사람을 선호한다는 것이다.
남보다 더 많이 일하지만 수익을 덜 챙겨가는 사람,
그런 사람과 일하는 것을 사람들은 즐겨한다.
- 샤오미 CEO 레이쥔


기꺼이 손해 보려는 사람은 당장은 손해를 볼지 모르지만,
여러 사람이 찾다보면 어느 새 더 많은 기회가 찾아오게 됩니다.
소탐대실이 아닌,
그야말로 대탐소실(大貪小失)의 지혜라 할 수 있습니다.

 

 

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당신을 부러워하고, 당신에게 잘 해주고,
당신 편만 드는 사람에게서만 얻을 것인가?
당신에게 반대하고, 당신을 지적하고,
당신과 반대편에 선 사람에게서
 더 많은 것을 배울 수 있지 않겠는가?
- 월트 휘트먼 (미국 시인)
촌철활인

생태계에서 천적을 잃은 생물은 자멸하게 됩니다.
천적이 있어야 생존하기 위해 발버둥치고 진화해 갑니다.
비평 없는 성공은 존재할 수 없습니다.
큰 일을 하고 싶다면 비평을 겸허히 받아들일 줄 알아야 합니다.
당나라 시인 백거이는
‘잘못을 지적 받으면 덕을 수양할 수 있다’고 했습니다.

 

 

 

 

 

 

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