긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

데이터를 보면 과거의 영광에 의존하거나
과거에 성공한 것이 현재나 미래에도
성공하리라고 생각하는 기업은 어김없이 망한다.
훌륭한 리더들은 모두 더 먼 곳을 보는 능력이 있으며,
그 비전을 향해 회사를 끌고 갈 확신을 가지고 있다.
위대한 리더들의 공통적 특성은 비전에 있다.
- 에드윈 로크

심리학자 에드윈 로크가 스티브 잡스, 빌 게이츠,
월트 디즈니등 위대한 기업가들의 공통점을 찾아 본 결과
그것은 다름 아닌 앞을 내다보는 능력, 즉
비전에 있었습니다. 그들은
확고한 비전을 갖고 어떤 난관에도 흔들리지 않았습니다.
그들에겐 불가능을 논할 시간조차 없었습니다.

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예전에 나는 ‘성공적인 리더는 항상 똑똑하고
미래를 내다보는 완벽한 관점을 지녀야 한다’라고 생각했다.
이제는 ‘직원들이 열정적으로 일하고
리더와 동일한 것을 믿으며 그것을 성취하기 위해 노력하도록
직원을 고무시키는 능력’이 가장 중요하다고 생각한다.
- 톰 스콧 (난터켓 넥타 창립자)

리더가 미래를 내다보는 통찰력을 갖는 것은
대단히 중요합니다. 그러나
그것만으로 훌륭한 리더가 되는 것은 아닙니다.
리더는 스스로 탁월한 업적을 만드는 것이 아니라,
사람들로 하여금 탁월한 성취를 하도록
고무시키는 사람이기 때문입니다

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그대가 자신의 공로를 자랑하지 않고
 자신의 재주를 떠벌리지 않으면서
 일의 성과와 공로를 신하들에게 나눈다면
 신하들은 기쁜 마음으로 일에 임하되
 그대와 높낮이를 다투려 하지 않을뿐더러
 공적을 다투려 하지 않을 것이오.
오로지 한 마음 한 뜻으로 부지런히 자기 자리에 충실 할 것이오.
- 순왕이 우왕에게 전한 말(隨書)

리더가 작은 공이라도 아랫 사람에게 돌리면
 모두 적극적으로 나서 모든 일을 자기 일처럼 합니다.
리더가 자신을 이해하고 믿고 중시한다고 생각하기 때문입니다.
작은 수고라도 리더가 늘 지켜보며 격려를 보낸다고 믿기 때문에
 기꺼이, 심하게는 죽을 힘을 다해 일하게 됩니다.
 (김영수 저, ‘爲人’에서 인용)

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