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열 명의 노력을 하는 사람에겐 열 명 만큼의 성공이 따를 것이고,
열 명 보다 더 많은 노력을 하는 사람에겐 그에 맞는 성공이 돌아간다오.
만인 보다 더한 노력을 하는 사람은 어떻게 되겠소?
만인을 뛰어넘는 출세를 하는 것이오.
많은 사람이 하기 어려운 것을 실행하는 사람은
반드시 뛰어난 일을 하게 되니, 노력이 곧 성공이오.
- 미즈노 남보쿠, ‘절제의 성공학’에서

“반걸음, 반걸음, 쉬지 않고 걸어가면 절름발이도 천리를 갈수 있고,
한줌 흙이라도 끊임없이 쌓이면 언덕을 만들 수 있다”
순자 이야기입니다. 끝없는 노력이 결국 성과를 만듭니다.
“노끈으로 톱질해도 나무를 자를 수 있고, 물방울이 떨어져
돌에 구멍을 낼 수 있다.” 채근담에 나오는 이야기입니다.


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어떤 분야든 위대한 회사를 만드는 사람은 성장의 궁극적인 동력이
시장도, 기술도, 경쟁도, 상품도 아님을 이해한다.
다른 모든 것 위에 한 가지가 있다.
그것은 적합한 사람들을 충분히 확보하고 붙들어두는 능력이다.
- 짐 콜린스

단순하지만 절대 진리입니다. 그러나 제대로 아는 사람이 많지 않고
알더라도 제대로 실천하는 사람이 드뭅니다.
위대한 기업이 많지 않은 이유입니다.
회사는 경영자의 관심과 시간 투자를 먹고 살아갑니다.
경영자가 가장 많은 관심과 투자를 해야 하는 것이 바로
적합한 인재를 확보하는 일입니다.


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태도가 성공수준을 제한한다. 만약
당신의 태도가 부정적이라면 장애물을 위협과 골칫거리로 여길 것이다.
그러나 당신이 긍정적인 태도를 갖고 있다면 장애물 앞에서
흥미 또는 재미까지 느낄 것이다.
결국 낙관적인 태도를 갖고 있으면 적어도 어느 정도의 성공을 거둘 수 있다.
- 제프리 제임스

우리의 삶 그 자체가 장애물입니다. 장애물을 받아들이는 실력을
향상시키는 것이 성공하는 인생의 필수조건입니다.
성공하는 사람들은 장애물을 ‘요리에 꼭 필요한 소금’으로
볼 줄 아는 사람들입니다.


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경제가 환각 상태에 빠져 비틀 거릴 때 유능한 CEO조차

마약에 손을 댄다.

핵심인재를 해고하고 기술과 제품 개발을 축소하며

중대한 결정 앞에서 머뭇거린다.

이것은 마약처럼 일시적인 위안을 주지만

거기에 중독되면 결국 기업을 파멸로 이끈다.

- 필립 코틀러


인재컨설팅 회사 왓슨 와이어트 (매출 64억 달러 이상 상장기업 대상)

조사결과 불경기에 교육 훈련비를 삭감한 기업은

그렇지 않은 기업에 비해 성과가 5배 더 낮았다고 합니다.

‘경기가 좋을 때 교육 예산을 2배 늘리고, 나쁠 때는 4배 늘려라.’는

톰 피터스 주장에 주목할 필요가 있습니다.



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길이 어려울수록 그 길을 택하라.
그리고 세상이 버린 것들을 그대가 취하라.
세상이 하는 일을 절대 따라하지 마라.
그대는 모든 일에 있어 세상이 만들어지고 있는 반대 방향으로 걸어가라.
그리하여 그대가 찾는 그 길에 가장 가까이 도달하도록 하라.
그것이 지름길임을 의심치 마라.
- 야코프 뵈메

남들이 다 가는 길은 쉬운 만큼 얻는 것이 없습니다.
남이 안 가는 길은 대체로 낯설고 어렵지만
성취의 기쁨이 큽니다. 새롭고 어려운 길,
남들이 가지 않아, 그래서 두려운 길을
묵묵히 걸어가는 사람들이 미래를 개척하는 멋진 사람들입니다.


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세상엔 별의별 사람이 다 있습니다. 지나고 보니 크게 두 부류로
나눌 수 있더군요. 꿈이 있는 사람과 꿈이 없는 사람,
이 둘의 차이가 뭘까요? 사는 모습이 확연하게 다릅니다.
꿈을 가진 사람은 자기 인생을 삽니다.
꿈이 없는 사람은 다른 사람의 인생을 삽니다.
- 이용찬, ‘노자 마케팅’에서

꿈이 있는 사람은 그 꿈을 실현하기 위해 구체적인 행동계획을 세웁니다.
꿈이 있기에 활기차고 긍정적이고 도전적인 삶을 살게 됩니다.
결과적으로 꿈을 이룰 가능성이 커집니다.
설사 큰 꿈을 다 이루지 못한다손 치더라도 꿈을 추구하는 삶,
그 자체로도 이미 행복한 인생을 살아간다 할 수 있습니다.

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