긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

#밀정
어떨땐 말보다 같이 목넘김 만으로 많은 대화를 나눌때가 있다.

https://youtu.be/3Qv4seQ0-hc

세상에 세 가지 싸움이 있다.
그중 하나는 사람과 자연의 싸움이고, 또 하나는 사람과 사람의 싸움이며,
마지막 하나는 자신과의 싸움이다.
이중에서 가장 힘든 싸움은 자신과의 싸움이다.
- 빅토르 위고


“여러분 인생은 경쟁이에요.
그런데 남과의 경쟁에서 이기면 순간 이긴다고 생각하지만,
이기고 나면 적을 만드는 거예요. 다시 거꾸러뜨리려는 위협이 되는 거예요.
그래서 진짜 중요한 건 자기와의 싸움인 겁니다.
평생을 자기가 경쟁상대라고 생각하고 사세요.”
안경수 네오랩 컨퍼전스 회장의 이야기입니다.

[도서] 고수와의대화. 생산성을 말하다.

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인생의 건강관리는 마라톤과 같다.

오버페이스를 하면 안 된다.

기고만잠의 원칙을 알아야 한다.

기상 시간을 고정하고, 

실컷滿 잠을 자야 한다.

휴식의 기술은 자유 시간을 얼마나 많이

가졌느냐의 문제가 아니라 태도의 문제다.

휴식이란 밀도 있는 순간을 말한다.

사랑하는 사람과의 밀도 있는 대화,

음악을 즐기며 맛보는 기쁨,

때로는 긴장감 넘치는 일⬝⬝⬝⬝⬝⬝.

중요한 것은 시간과의 일체감이다.

높은 사람이 애매모호하게 말을 하면

조직이 큰 혼란에 빠진다.

높은 사람이라 되묻지도 못하고 다들 그걸

해석하느라 에너지를 낭비한다.

생산적인 소통을 위해서는 말을 명확하게 해야 한다.

최고의 생산성은 전혀 회의가 없지만

업무가 물 흐르듯 진행되는 것이다.

알아서 일을 하고, 확인할 게 있으면 전화로

물어보고, 업무를 파악하고 싶으면

실무자에게 가서 물어보면 되고,

갈등이 있을 때는 핵심 당사자가 

바로 해결하고 ⬝⬝⬝⬝⬝⬝.

많은 사람들은 여유가

행복을 가져온다고 생각한다.

일은 적게 하고 해변에서

많은 시간을 보내고 싶어 한다.

하지만 아이러니하게도 무료한 시간보다

일하는 시간이 즐기기 쉽다.

몰입 경험이 많을수록 삶의 만족도가 높아진다.

집중력은 자극이 필요한데

그게 바로 도전이다.

사람들은 도전에 직면해야

비로소 자신의 잠재력을 발견할 수 있다.

자기 능력을 발휘해야 할 필요가 있을 때가지는 

절대 자신의 잠재력을 알지 못한다.

도전은 집중력을 높이는 좋은 수단이다.

투쟁과 고투는 역경을 이겨내고 참된 성공을 향해 나아가도록 힘을 준다.
따라서 악전고투를 개인적인 성장의 기회로 보라.
우리의 인격을 도약시키는 것은 고투 그 자체이지 그 결과가 아니다.
스스로 옳다는 확신만 있으면 온 세상이 반대하고
주위의 사람들이 당신의 판단에 의문을 제기하더라도 흔들리지 말라.
- 나폴레온 힐


평안한 파도는 위대한 뱃사공을 만들 수 없습니다.
고통과 역경이 클수록 더 큰 성장의 기회가 될 수 있습니다.
“우리의 강점은 우리의 약점으로부터 나온다.
그리고 찔리고 쏘이고 아프게 상처를 받아야 비로소
비밀 병기로 무장한 강력한 의분이 솟는다.” (랄프 왈도 에머슨)

꽃들은 저마다 자기 나름의 빛깔과 모양과 향기를 지니고 있습니다.
꽃들은 다른 꽃들에 대해 신경을 쓰지 않습니다.
다른 꽃들을 닮으려고도 하지 않습니다.
사람에게는 저마다 자기 몫의 삶, 자기 그릇이 있습니다.
- 법정 스님, ‘스스로 행복하라’에서


괴테의 가르침도 함께 보내드립니다.
“사람은 누구나 자신을 위해 스스로 개척한 길을 가야한다.
그러니 헛된 소리에 현혹되거나 타인의 생각에 지배받지 말라.
기뻐하기 위해, 행복하기 위해 타인의 허락을 받아야 하는 사람은 없다.”

오케스트라를 지휘하는
자기는 정작 아무 소리도 내지 않습니다.
그는 얼마나 다른 이들로 하여금 소리를 잘 내게 하는가에
따라 능력을 평가받습니다.
다른 이들 속에 잠자고 있는 가능성을 깨워서
꽃피게 해주는 것이 바로 리더십 아니겠습니까?
- 벤 젠더, 보스턴 필 하모닉 지휘자


리더는 자기가 한일로 평가받지 않습니다.
리더는 조직 구성원들이 하는 일로 평가받게 됩니다.
따라서 조직 구성원에게 책임과 권한을 위양하고,
그들이 성공과 성장을 이뤄낼 수 있도록 섬기고 코칭하는 것이
리더의 역할이어야 합니다.