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시인 칼 샌드버그는 이렇게 말했다.
“내 안에는 하늘로 날아오르고 싶은
독수리가 한 마리 있고,
진창에서 뒹굴고 싶은 하마도 한 마리 있다.”
소설가 제임스 톰은 말했다.
“자수성가한 사람이 숨김없이 진실을 털어놓는다면 그것은 아마도
‘나는 내 게으름, 무지와 싸우며 한 계단, 한 계단을
힘겹게 올라 정상에 이르렀다.’일 거다.”
- 존 맥스웰, ‘어떻게 배울 것인가’에서

 


인간은 누구나 안정적인 곳을 찾아서
그 자리에 편안히 머물고 싶어 하는 경향이 있습니다.
성장을 위한 전쟁에서 철수하고 싶은 유혹은
누구에게나 있습니다.
성공의 비결은 뒹굴고 싶은 욕망보다
날아오르고 싶은 마음을 따르는 것입니다.

 

 

 

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역경은 재능을 이끌어내는 놀라운 효과를 발휘한다.
이런 재능은 순조로운 환경에서는
결코 드러나지 못했을 것이다.
- 호러스

 

‘위대한 인간이란 역경을 극복할 줄 아는 동시에
그 역경을 사랑할 줄 아는 사람입니다.’(니체)
역경을 마주할 때 그것을
성공을 위한 시간이라 받아들이며
오히려 행운이라고 생각하고 감사할지, 아니면
역경에 무릎 꿇고 원망과 한탄만 늘어놓을지에 대한
선택에 따라 우리네 운명이 결정됩니다.


 

 

 

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의심은 새로운 아이디어들이 가득 찬 상자를 여는 열쇠다.
의심은 개인이 성장하는데
절대적으로 필요한 자극이다.
알지 못하기 때문에 질문을 던지고
실수와 실패를 거듭하는 것이다.
또 그것만이 배우며 성장하고, 발전하면서
앞으로 나아갈 수 있는
최선의 길이자 유일한 방법이다.
- 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서

 

볼테르는 말했습니다.
“의심하는 것은 유쾌한 일이 아니다.
하지만 확신하는 것은 어리석은 일이다.”
인류가 이룩한 모든 성과는
의심에서 비롯되었습니다.
의심함으로써 우리는 연구하게 되고,
끈질긴 연구를 통해
새로운 이론을 정립할 수 있습니다.
학문과 예술의 원동력은 의심하는 것입니다.



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리처드 바크의 ‘갈매기의 꿈’은 140번,
마가렛 미첼의 ‘바람과 함께 사라지다’는 38번,
조앤 롤링의 ‘해리포터’는 12번 거절당했다. 흥미롭게도
위대한 작가들은 대부분 이런 거절을 수차례 경험했다.
거절은 오히려 그들의 의지를 강화시키고
결의를 다지게 함으로써 그들을 성공의 길로 인도했다.
- 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서

 
‘모든 위대한 혁신은 수많은 거절을 당한 후에 이루어집니다.’
(루이페르디낭 셀린)
칭찬과 성공은 자기만족과 평범한 재능만을 키웁니다.
거절은 투지를 길러주고
투지는 거절당한 작품을 수없이 검토하고 개선하게 만듭니다.
그 결과 처음 보다 훨씬 훌륭한 작품이 탄생하게 됩니다.
거절 그 자체가 아닌, 거절에 대한 반응이 성공과 실패를 결정합니다.


 

 

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말은 몸속으로 들어온다.
그래서 우리를 건강하게 하고,
희망차게 만들고, 행복하게 하고,
높은 에너지를 갖게 하고,
놀라게 하고, 재미있게 하고,
명랑하게 만들어준다. 아니면
의기소침하게 할 수도 있다.
말은 우리의 몸속으로 들어와
우리를 우울하게 하고,
못마땅하게 하고, 화나게 하고,
아프게 하기도 한다.
- 미국 작가 마야 안젤로

 

긍정적인 말은 마법처럼
긍정적인 결과를 가져옵니다.
같은 이치로 부정적인 말은
부정적인 결과를 가져옵니다.
그러니 꿈, 희망, 신념, 믿음, 승리, 도전 같은
긍정적인 말만 사용하는 습관을 들여야 합니다.
행복한 삶, 긍정적인 결과를 원한다면...


 

 

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사람의 내면에서 우러나는 책임감과 창의성은
외부로부터의 관리와 통제, 제약의 정도에 반비례 한다.
누구나 관리와 통제를 싫어하기 때문에
지나친 상명하달식 압박은 오히려
반작용을 불러오기 십상이다.
- 중국 최대 호텔 체인 치텐 창업회장 정난옌 (‘쾌속성장’에서)

 

사람들은 스스로 타오를 수 있는
장작에 비유할 수 있습니다.
책임감과 창의성을 높여 성과를 극대화하기 사용하는
관리와 통제는 마른 장작에 물을 붓는 것과 같습니다.
사명과 비전을 공유하고,
자율과 선택권을 줌으로써
장작에 기름을 부어주는 것이 리더의 역할입니다

 

 

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