반응형
반응형

아이디어를 표현하는 능력은 아이디어 자체만큼 중요하다. - 버나드 바루크 -

반응형
반응형

목표는 제한을 두지 않고
오히려 대단할수록 성취 가능성이 높다.
높은 목표일수록 변화에 대한
중요성을 인식하기 때문이다.
진정으로 하고 싶은 일과 자아 사이에 거리감이 클수록
그 간극을 좁히려는 의지가 보다 강하게 일어난다.
우리의 뇌는 작은 목표엔 굳이 변화의 필요성을 느끼지 않는다.
-김재우 회장, ‘지금 다시 시작할 수 있다’에서

 

사람은 자기가 바라는 만큼 크게 마련입니다.
1등이라는 목표를 품는 순간
더 이상 쓸모없는 시간은 존재하지 않습니다.
1등 목표를 품은 사람은
하루 86,400초를 허투루 보내지 않습니다.
1등 목표를 잡는 사람은
그 순간 일상에 안주하려던
달콤한 유혹에서 박차고 일어나
불안한 미래와 당당히 상대하게 됩니다.

반응형
반응형
사람들은 처음엔 새로운 일이 일어날 것이라고 믿지 않는다. 그런 다음 그 일이 일어나기를 바란다. 그리고 그 일이 일어날 수 있다는 사실을 깨닫는다. 그런 다음 실제로 그 일이 일어나면 몇 세기 전에는 왜 일어나지 않았는지 의아해한다. - 프란시스 호지슨 버넷 -

 

반응형
반응형

만약 곧 죽을 상황에 처했고,
목숨을 구할 방법을 단 1시간 안에 찾아야만 한다면,
1시간 중 55분은 올바른 질문을 찾는데 사용하겠다.
올바른 질문을 찾고 나면
정답을 찾는 데는 5분도 걸리지 않을 것이다.
-알버트 아인슈타인

 

우리는 질문하지 않는 세상에서
질문하지 않는 사람들과 살아가는데 익숙해져 있습니다.
질문이 비전을 만들어냅니다.
질문이 방향을 결정합니다.
질문이 탐구와 창조를 가져옵니다.
가장 중요한 것은 질문을 멈추지 않는 것입니다.

반응형
반응형

끊임없이 빛을 발하는 사람과
그렇지 못하는 사람을 가르는 차이는
단 한 가지, 바로 실패에 대한 인식과 반응이다.
진정으로 이루기를 간절히 원한다면 나가서 부딪혀라.
그리고 실패하라. 일찍, 자주 실패하라.
그리고 그 실패를 성공의 디딤돌로 삼아라.
-존 맥스웰, ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에서

 

리더십 전문가 워렌 베니스 교수가
다양한 분야에서 최고의 성과를 낸
70명을 인터뷰한 결과 매우 놀랍게도,
그들 중 누구도
자신의 실수를 실패로 받아들이지 않았다고 합니다.
그들은 실수를 ‘경험에서 배웠다’,
‘지불해야 할 수강료’, ‘우회로’, ‘성장할 기회’라는 식으로 표현했습니다.

반응형
반응형

돈을 벌기는 쉽다. 하지만 변화를 일으키기는 어렵다. - 톰 브로코, <네트워크 뉴스> 앵커 겸 언론인 -

반응형

+ Recent posts