긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

누구나 커다란 시련을 당하기 전에는
진정으로 참다운 인간이 못된다.
그 시련이야말로, 자기가 존재하는 것을 인식하고,
동시에 자신의 위치를 결정하고 규정하는 계기가 된다.
즉 그의 운명이나 지위가 이때 결정된다.
따라서 커다란 시련을 겪기 전에는
누구나 어린아이에 지나지 않는다.
-레오파르디

삶은 고해(苦海)입니다.
이것은 이 세상에서 가장 위대한 진리중 하나입니다.
진정으로 삶이 힘들다는 것을 알게 되면
삶은 더 이상 힘들지 않게 됩니다.
일단 받아들이게 되면
삶이 힘들다는 사실은 더 이상 문제가 되지 않기 때문입니다.
(M. 스캇 펙 ‘아직도 가야할 길’에서 인용)

친구는 자기 자신에게 주는 선물이다. - 로버트 루이스 스티븐슨 -

A friend is a gift you give yourself - Robert Louis Stevenson -

집을 가장 아름답게 장식해 주는 것은 바로 자주 드나드는 친구들이다. - 랠프 월도 애머슨 -

The ornament of a house is the friends who frequent it - Ralph Waldo Emerson -

불가능, 그것은 나약한 사람들의 핑계에 불과하다.
불가능, 그것은 사실이 아니라 의견일 뿐이다.
불가능, 그것은 영원한 것이 아니라 일시적인 것일 뿐이다.
불가능, 그것은 도전할 수 있는 가능성을 의미한다.
불가능, 그것은 사람들을 용기 있게 만들어주는 것이다.
불가능, 그것은 아무것도 아니다.
-아디다스 광고에서

아마존 창업회장 제프 베조스는
“이건 불가능해 라고 말하는 주변 사람들의 말을 믿으면
실패할 수 밖에 없다.
항상 이렇게 말해야 한다. 우린 해낼 수 있다.”
그렇습니다. 불가능은 사실이 아닌, 하나의 의견에 불과할 뿐입니다.

(2차 세계대전 중 8개 사단의 적에게 포위 되었을 때)
좋다, 그들은 우리 왼편에도, 오른편에도,
앞에도,뒤에도 있다.
덕분에 전술은 간단하다.
모든 방향으로 공격하라!
((When Surrounded By 8 Enemy Divisions during WW2)
All right, they’re on left, they’re on our right,
They’re in front of us, they’re behind us.
That simplifies the tactical situation;
Attack in all directions!)
-체스티 폴러(Chesty Puller)

현대경영에서 위기는 특별한 상황이 아닌,
상수(常數)가 되었습니다.
위기가 닥치면, 조직 구성원들은 초조와 불안, 혼란에 휩싸입니다.
이럴 때 리더도 같이 흔들리면 조직은 침몰하는 수 밖에 없습니다.
담대한 낙관주의와 긍정적 사고를 바탕으로
위기를 기회로 반전시킬 때,
리더의 진가가 드러납니다.

In the modern business world,
a crisis is on longer a special circumstance,
but a constant that needs to be factored in.
During times of crisis, members of the unit may become anxious,
uneasy and prone to confusion.
If the leader does not maintain his poise,
the entire group will inevitably break down.
It is during these times of trouble,
through the leader’s unwavering optimism and positive thinking,
can the true value of the leader be measures.