아니메컵 2쿨 시작까지 5일 02:19:24

sait2000 시작: 2023년 2월 11일 12:48 종료: 2023년 2월 11일 18:00

https://www.acmicpc.net/contest/view/939

ChatGPT Passes Google Coding Interview for Level 3 Engineer With $183K Salary

ChatGPT, $183,000 급여로 레벨 3 엔지니어를 위한 Google 코딩 인터뷰 통과

'놀랍게도 ChatGPT는 코딩 직책을 위해 인터뷰를 할 때 L3에 고용됩니다'라고 Google 문서를 읽지만 ChatGPT 자체는 인간의 창의성과 문제 해결 기술을 복제할 수 없다고 말합니다.

https://www.pcmag.com/news/chatgpt-passes-google-coding-interview-for-level-3-engineer-with-183k-salary

내부 문서에 따르면 Google은 코딩 인터뷰 질문을 ChatGPT 에 제공 했으며 AI의 답변을 기반으로 레벨 3 엔지니어링 위치에 고용될 것이라고 결정했습니다.

보고된 바와 같이(새 창에서 열립니다)CNBC에 따르면 이 실험은 Google이 최근 사이트에 추가할 것을 고려 중인 여러 AI 챗봇에 대한 테스트의 일환으로 수행되었습니다. 질문에 대한 간결하고 충실한 답변을 표시하는 ChatGPT의 기능은 사용자가 일반적으로 동일한 정보를 찾기 위해 Google에서 링크를 서핑하는 데 소요되는 시간을 절약할 수 있습니다.

"놀랍게도 ChatGPT는 코딩 직책을 위해 면접을 볼 때 L3에 고용됩니다."라고 문서에 나와 있습니다. 레벨 3은 Google 엔지니어링 팀의 초급 직책으로 간주되지만 평균 총 보수는 약 $183,000 입니다.(새 창에서 열립니다).

Google의 소프트웨어 엔지니어 인터뷰 프로세스(새 창에서 열립니다)ChatGPT가 통과한 기술적인 질문에 주로 의존합니다. 그러나 인터뷰에는 몇 가지 행동 예("시간에 대해 알려주세요...")가 포함되어 있지만 Facebook, Amazon 및 다른 사람들도 특히 ChatGPT를 "고용"하는 데 장벽이 될 수 있는 리더십 역할에 대해 이러한 질문에 의존합니다.

그러나 ChatGPT가 코딩 인터뷰의 기술적 질문을 통과할 수 있다는 발견은 플랫폼이 Google뿐만 아니라 그 뒤에 있는 엔지니어링 작업을 변화시킬 수 있는 능력에 대한 의문을 제기했습니다. 이것이 이미 일어나고 있습니까? 5년 또는 20년 후에 일어날 것입니까?

PCMag가 ChatGPT에게 소프트웨어 엔지니어를 대체할 것인지 물었을 때 확신하지 못했습니다.

AI는 "아니요, ChatGPT는 소프트웨어 엔지니어를 대체하지 않을 것"이라고 답했습니다. "ChatGPT는 특정 작업을 지원할 수 있는 도구이지만 인간 소프트웨어 엔지니어의 창의성, 문제 해결 기술 및 비판적 사고 능력을 완전히 대체할 수는 없습니다. 또한 ChatGPT를 효과적으로 작동하려면 인간의 감독과 지시가 필요합니다."

우리는 이것이 20년 후에 해당될 것인지 또는 낮은 수준의 위치가 더 위험할 수 있는지 물었고 ChatGPT는 그것이 낮은 수준의 위치에 영향을 미칠 수 있음을 인정했습니다. 그러나 완전한 대체가 아니라 인간 소프트웨어 엔지니어를 지원하는 도구가 될 것이라고 반복했습니다.

구글 애드센스 지급 계정 - 카카오뱅크로 변경 하기

에드센스 들어가서 "지급"  결재 수단에 은행이름, 식별코드만 잘 넣으면 된다. 

은행 이름 : CITIBANK KOREA INC - KAKAO

식별코드(BIC) : CITIKRSXKAK

https://www.ciokorea.com/news/275899

팬데믹 기간 동안 수천만 명이 직장을 그만뒀다. 이는 지금도 계속되고 있다. 최신 설문조사 결과에 따르면 퇴사자들은 떠나기로 한 결정에 후회가 없는 것으로 나타났다.   

팬데믹이 시작된 이후, 미국에서 수천만 명이 퇴사했다. 이른바 ‘대퇴직(Great Resignation)’이라고 부르는 현상이다. 온라인 교육 서비스 센게이지 그룹(Cengage Group)이 최근 발표한 설문조사 결과에 의하면 ‘대퇴사자’는 자신의 결정에 만족한다고 밝혔다. 평균 81%가 이전 직장을 그만둔 것을 후회하지 않는다고 답했다. 
 

해당 설문조사는 퇴사자를 대상으로 현 직장 만족도를 물었으며, 정확하게 1년 전 실시됐던 설문조사의 후속 연구로 지난 11월 진행됐다. 아울러 인플레이션, 경기침체 우려, 기술업계의 정리해고가 어떤 영향을 미쳤는지도 조사했다. 

그 결과, 퇴사자들은 이전 직장을 떠난 것을 후회하지 않을 뿐만 아니라 85%는 새 역할에 만족하고 있다고 답했다. 소수(6%)만이 이전 직장 복귀를 고려하고 있다고 전했다. 
 

ⓒBureau of Labor Statistics/Computerworld
美 노동통계국(BLS)에 따르면 2021년 한 해 동안 4,700만 명 이상이 퇴사했으며, 이는 미국 전체 직장인의 23%에 해당한다. 이에 더해 2022년에는 약 3,800만 명이 직장을 그만뒀다. 

대퇴사는 2021년 4월경 시작됐으며, 매달 400만 명 이상의 미국 직장인이 일을 그만뒀다. 2022년 9월부터는 약간 줄어들기 시작했지만 BLS의 최신 조사에 의하면 지난 11월에는 417만 명이 회사를 떠났다. 최근 몇 주 동안 빅 테크 기업의 대대적인 정리해고가 있긴 했지만 [이를 차치하더라도] 높은 수준의 이탈은 끝날 기미를 보이지 않고 있다.

센게이지 그룹의 CTO 짐 칠턴은 “최근의 정리해고는 힘의 균형에 확실히 영향을 미쳤지만 개인적으로 기술 부문은 계속해서 지원자의 시장일 것이라 생각한다. 기술이 빠르게 발전하면서 새로운 스킬과 인재가 항상 필요하다. 게다가 기술 산업만이 기술 인재를 원하는 시장은 아니며, 모든 산업에서 기술 전문가 수요가 존재한다. 다른 산업의 스타트업 및 기업이 [기술] 인재를 채용하고 있다”라고 말했다.
 

ⓒCengage Group
IDC에 따르면 기업들이 공석(IT 부문에 현재 20만 개의 일자리(공석)가 존재함)을 채우느라 고군분투하는 주된 이유는 적절한 스킬을 가진 인력 부족(45%) 그리고 유연 근무 모델의 기대치를 충족하지 못하는 것(39%)이었다. 대퇴사의 주된 결과 중 하나는 남은 직원들의 업무 부하 증가(52%)였다. IDC의 퓨처 오브 워크 그룹 부사장 에이미 루미스는 [사람들이] 지난 2년 동안 다음의 5가지 이유로 퇴사했다고 밝혔다.
 

경기침체 및 높은 인플레이션 우려에도 계속되는 이직은 [기술 인재를 비롯해] 사람들이 퇴사 결정을 후회하지 않는다는 점을 시사한다고 루미스는 언급했다.

그렇다면 그 많은 퇴사자는 모두 어디로 갔을까? 센게이지 그룹의 2021년도 설문조사에서 같은 업계에 머물 계획인지, 아니면 변화할 계획인지 물은 질문에 답변은 50 대 50에 가깝게 갈렸다. 2022년에도 마찬가지였다. 절반이 산업을 전환했고, 절반은 같은 산업에 머물렀다.

센게이지 그룹에 의하면 업계를 바꾼 퇴사자 5명 중 1명(21%)은 기술 부문을 택했다. 칠턴은 “새로운 인재 수요가 항상 존재하기 때문에 기초적인 기술 스킬을 갖춘 사람은 수년이 아니라 수개월 안에 높은 연봉의 역할을 수행하는 데 필요한 필수 교육 또는 자격증을 신속하게 획득할 수 있다. 또 많은 기술 기업은 신입직원이 일을 하면서 학습할 수 있는 교육 기회를 지원하고 있다”라고 설명했다. 
 

ⓒCengage Group

퇴사자 3분의 1(34%)은 [이전] 기업의 사명이 더 이상 자신의 가치와 일치하지 않았기 때문에 그만뒀다고 밝혔다. 퇴직사 4명 중 1명(24%)은 성장 기회가 없는 역할 또는 산업에 ‘얽매여 있는 것처럼’ 느껴져 나왔다고 말했다. 한편 대퇴사 기간 동안 직장을 그만두고 이직한 사람들의 30%는 현 소속 기업에 명확한 성장 및 개발 경로가 있다고 답했으며, 27%는 회사의 사명이 자신의 가치와 일치한다고 밝혔다. 

아울러 센게이지는 기술직이 다른 산업의 인력보다 새로운 역할에 만족할 가능성이 높다고 언급했다. 예를 들면 기술직의 86%가 새 일자리에 만족한다고 답했다. 의료직 중 만족한다고 말한 비율은 69%였다. 칠턴은 “기술 부문으로 커리어를 전환한 사람의 만족도는 [이 부문에서] 업스킬링 및 전문성 개발에 주력하는 것과 관련돼 있을 가능성이 높다”라고 진단했다. 

이어 그는 “4명 중 3명은 소속 기업에서 제공하는 교육 기회가 새 일자리를 받아들인 중요한 요소라고 말했으며, 기술 부문으로 전환한 사람의 77%는 새로운 기술 교육 기회를 제공하는 기업에서 일하고 있다고 전했다”라면서, “요컨대, 기술직은 커리어를 향상시키는 데 필요한 교육을 중요시하는 경향이 있기 때문에 더욱더 만족하고 있다”라고 설명했다. 

하지만 다른 설문조사 결과에 따르면 퇴사 결정을 후회하는 사람들도 많았다. 인사 및 급여 서비스 업체 페이첵스(Paychex)가 800명의 직원과 300명의 기업 관리자를 대상으로 실시한 설문조사 결과, 대퇴사 기간 동안 회사를 그만둔 직장인 10명 중 8명은 이를 후회하는 것으로 나타났으며, Z세대가 압도적으로 89%를 차지했다.

전체 설문조사 응답자의 약 절반만이 새 직장의 정신건강(54%)과 일과 삶의 균형(43%)에 만족한다고 밝혔으며, Z세대는 정신건강과 일과 삶의 균형 수준이 가장 낮은 것으로 조사됐다. 전체 응답자의 68%가 이전 직장 복귀를 시도했으며, 기업의 27%만이 대퇴사 기간 동안 떠난 직원을 재고용했다.

아울러 더 뮤즈(The Muse)가 2,500명의 직장인을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면 전체 응답자의 약 4분의 3(72%)은 새로운 역할 또는 회사가 생각했던 것과 매우 달라 놀라거나 후회했다고 말했다. 그리고 이렇게 답한 퇴사자의 약 절반(48%)이 이전 직장 복귀를 시도할 계획이라고 전했다. 또 USA 투데이(USA Today)가 실시한 설문조사 결과에 의하면 새 일자리를 [또다시] 떠나지 않을 만큼 마음에 들었다고 답한 퇴사자는 26%에 그쳤다. 

도대체 뭐가 맞는 걸까? 무엇을 믿어야 할까? 미국과 다른 국가에는 여전히 많은 일자리가 남아 있다. BLS에 따르면 2022년 10월 미국에서만 채워지지 않은 일자리의 수가 560만 개에 달했으며, 2022년 실업률은 50년 만에 최저치를 기록하여 3.5%~3.7%로 유지됐다. 기술 부문의 실업률은 1.8%였다.

결론은 다음과 같다. 직원들이 이직에 만족했는지 여부와 관계없이 여전히 많은 옵션이 있다는 것이다.

대퇴사 기간 동안 많은 기업이 인재풀을 확장하기 위해 수십 년 동안 지속된 관행을 변경하면서 역학에도 변화가 있었다. 이를테면 기업들은 학위 요건을 낮추고, 신입사원 및 기존 직원에게 성장 가능성을 보여주기 위해 전문성 개발 및 교육 기회를 추가하거나 확대했다.

루미스는 “자발적으로 떠났거나 [아니면] 정리해고된 기술 인력은 새로운 직장을 찾는 데 큰 문제가 없는 것으로 보인다. 숙련된 인재라면 더욱더 그렇다. 2022년에 받았던 급여보다 10%~20% 높게 받고 있는지는 모르겠지만 확실히 수요는 높다”라고 덧붙였다. ciokr@idg.co.kr

원문보기:
https://www.ciokorea.com/news/275899#csidxe2270499e4a2e6592e8be0af884a8e2 

https://www.ciokorea.com/news/23944

IT 인력을 찾기란 어렵다. 때로는 유지가 더 어려운 경우도 있다. 즉 기술 전문가들에게 매력적인 일터를 제공할 만한 이유가 충분하다는 이야기다.

조직 혁신과 목표 달성을 돕는 컨설턴트이자 작가이자 강연자로 활동 중인 IT업계 출신 재키 바레타는 "이 주제에 대한 관심은 늘 높았다"라고 말했다.

바레타는 콘웨이(Con-Way)의 IT부서에서 15년을 근무했으며, 그 중 6년은 CIO 로 근무했다. 그녀는 콘웨이에서 IT책임자들이 문화를 구성했던 작업에 대해 "기술만큼이나 중요한 일이었다"라며, "우리의 문화에 관해서 듣고, 정말 많은 사람들이 모여들었다. 우리는 그들에게서 최선의 성과를 이끌어 냈다"라고 말했다.

문화보다 프로세스 효율성이 더욱 중요해지기 시작하면서 바레타는 기업 IT 부문을 떠나 다른 길을 찾기로 결정했다. 현재 그녀는 기업들이 팀 성과를 강화하는데 도움을 주는 컨설팅 기업 뉴라 그룹(Nura Group)의 설립 파트너다.

현재 그녀의 활동의 많은 부분이 IT부서와 관련되어 있다. 일부 고객들은 기술적 문제 때문에 도움을 구하지만, 조직적 지원을 원하는 고객들도 있다. 바레타는 어떤 상황에서건 "해결의 상당 부분은 팀 구성이 차지한다"라고 말했다.

바레타는 그녀의 저서 태고의 팀(Primal Teams)을 통해 우수한 팀이 성공하는데 필요한 에너지를 정의하고 조직이 독특한 업무환경을 구축할 수 있는 방안을 정리했다.

바레타의 접근방식의 핵심은 기업들이 직원들의 감성을 억누르기보다는 활용할 수 있도록 가르치는 것이다. 그녀는 팀 정신, 더 나은 업무환경 문화, 혁신적인 사고를 촉진하고자 하는 IT 책임자들을 위해 5가지 일반적인 팁과 기법을 공유했다.

1. 부정적(negativity)일 수 있는 여지를 두어라
"흔히 직원들이 해야 할 일만 생각하며 감성을 잊어 버리는, 적막하고 고요한 업무환경을 원할 때가 많다. 우리는 부정적일 수 있는 여지를 허용하지 않는 경향이 있다"라고 바레타가 말했다.

그녀는 그러나 기업들이 직원 참여의 가치를 강조하기도 한다면서 "하지만 이들 둘은 서로 연관된 특성이다. 직원들이 업무 환경 속에서 감성을 발휘하도록 해야 한다"라고 말했다.

그녀는 열정이 있는 집단과 단순히 움직이기만 하는 집단의 차이가 바로 감성일 수 있다며 다음과 같이 설명했다.

"내가 나 자신의 일을 정말 아낀다면 일을 하면서 좋은 성과를 내기 위해 감성이 필요하게 된다. 정말 관심을 쏟아야 한다. 그리고 그 정도 수준까지 관심을 갖게 되고 상황이 잘 진행되지 않거나 필요한 자원을 얻지 못하거나 필요하다고 생각되는 일에 방해가 되는 사람을 발견하게 되면, 부정적인 감정을 갖게 된다. 화가 나거나 짜증이 날 것이다. 그리고 이런 감정을 표현할 수 없어 감정을 억눌러야 한다면, 관심이 감소할 것이다. 그리고 참여도도 낮아질 것이다."

또 감성을 허용하는 업무환경이 꼭 불안한 환경임을 의미하는 것은 아니다. 이와 관련된 지침이 있으면 된다. 또 전문적인 자세를 유지할 필요도 있다. 바레타는 "내가 하고 싶은 말은 부정적일 수 있는 여지가 있어야 한다는 것이다. 정말로 중요하다"라고 말했다.

2. ‘참신함’((novelty)을 공급하라
사람들을 고정된 상태로 두는 대신 참신함을 통해 에너지를 공급하라고 바레타는 말했다. 이를테면 다양한 역할을 부여하거나 비 전문가를 영입하여 새로운 관점을 추가할 수 있다.

그녀는 "우리는 사람들에게 직위를 할당하고 계속해서 한결 같은 모습을 보이기를 원하면 점차 나아질 것이라고 생각할 뿐이다. 하지만 그렇게 되지는 않는다. 창의성은 마르기 마련이다. 참신함이 있어야 한다. 다른 무엇인가를 할 수 있어야 한다"라고 말했다.

3. 재미 요소를 더하라
그 누구도 혁신적인 사고를 강제할 수 없다. 하지만 창의적인 사고를 지원하는 것은 누구나 가능하다고 바레타가 말했다. 업무에 재미의 요소를 더하면 직원들이 긴장을 풀고 활기를 찾는데 도움이 된다. 이 때 ‘재미’란 일에 관해 잊을 수 있으면서도 지치지 않는 것이어야 한다는 의미라고 그녀는 설명했다.

4. 성과보다는 통달(mastery)을 강조하라라
"창의적인 직원들을 원한다면 ‘통달’을 강조해야 한다”라고 바레타가 말했다. 기업에서 성과만을 중시한다면 직원들은 식상한 방식으로 성과를 달성하는 데만 집중할 것이다. 자신의 분야에서 최고가 되도록 동기를 부여 받은 직원은 새롭고 창의적인 방식에 대해 훨씬 개방적이라고 그녀가 말했다.

"직원들이 스스로가 가장 잘 하는 일에 대해 생각하도록 해 시야를 넓힐 수 있도록 하라. 직원들은 생각하기 시작한다. '새롭고 다르면서 더 나은 방법은 무엇이 있을까?'".

5. 감정적 유대를 구축하라
매일 함께 일하는 사람들은 단순한 업무적 측면 외에 서로 다른 것을 느끼고 싶어한다. 바레타는 "우리는 인간으로써 가까이 있는 사람과 유대감을 느끼려 노력한다"라고 말했다.

바레타는 자신의 경험을 공유했다. 고객과 함께 각 팀 구성원이 취미, 여행, 가족과의 시간 등 의미 있는 활동을 하는 개인적인 사진을 5-6장 제출하도록 했다. 사진을 한데 모아 팀 전체에 프레젠테이션으로 제공했다.

그녀는 "다양한 모습을 볼 수 있기 때문에 사람들에게 엄청난 영향을 끼쳤다. 친밀함을 느끼는 것이다"라며 "서로를 단순한 동료가 아니라 인간으로 바라보기 시작했다. 그리고 모두가 원하는 유대감을 쌓게 됐다”라고 말했다.

적절한 방법을 찾아
고객들마다 바레타를 찾아오는 이유는 다르지만 기업들이 공통적으로 필요로 하는 것이 있다고 그녀가 진단했다.

점차 복잡해지는 규제 환경, 데이터 홍수, IT에 대한 기대치 향상, 비즈니스 혁신에의 압박 등이 공통적이다. 그리고 좋은 관리자가 매우 부족하다는 현실 또한 공통적이라고 그녀는 강조했다.

바레타는 "안타깝게도 정말로 뛰어난 IT 관리자가 매우 적다. 이런 상황을 원하지는 않지만, 사실이다. 기술적으로만 뛰어난 사람이 뛰어난 관리자는 아니다"라고 말했다.

기술 중심적 업무에서 두각을 나타내 관리자로 승진하는 풍경은 IT부문에서 매우 흔하다. 바레타는 직원들이 관리자로의 승진과는 별도로 기술만으로 인정 받고 승진하는 길이 있어야 한다고 강조했다.

그녀는 "내가 CIO 일 때는, 사람들이 관리자가 되지 않고도 승진이 가능한 탄탄한 기술 경력 구축이 가능했다. 하지만 대부분의 조직에서는 이것이 불가능하기 때문에 자격이 부족한 관리자가 있을 수 있는 가능성이 상당히 높다" 라고 말했다. ciokr@idg.co.kr 

https://ricardo-castellanos-herreros.medium.com/10-best-visual-studio-code-extensions-for-flutter-development-c94a4e9a7a05

Flutter 는 풍부한 모바일, 데스크톱 및 웹 애플리케이션을 개발하는 데 사용되는 가장 수요가 많은 교차 플랫폼 UI 프레임워크 중 하나입니다. Flutter 사용자의 수가 증가함에 따라 개발자가 작업을 신속하게 처리할 수 있도록 광범위한 플러그인 및 추가 기능을 사용할 수 있습니다. 이 게시물에서는 Flutter 프로그래밍을 위해 Visual Studio Code IDE 에서 활용하는 상위 10개 확장에 대한 세부 정보를 제공합니다

• Pubspec Assist
• Error Lens
• Flutter Tree
• Bracket Pain Colorizer 2
• Dart Data Class Generator
• Flutter Stylizer
• Better Comments
• Color Highlight
• Markdownlint
• JSON to Dart Model

Flutter 앱 빌드를 위해 Visual Studio Code에서 Flutter 및 Dart 추가 기능을 이미 찾고 설정했다고 믿습니다. 그렇지 않은 경우 Flutter 및 Dart 용 Visual Studio Marketplace에서 가져올 수 있습니다 .

VS Code에서 확장 설치에 ​​익숙할 수 있습니다. 그러나 초보자를 위해 여기에서 설명했습니다. 왼쪽 메뉴에서 확장 프로그램 아이콘을 클릭하고 검색 상자에 원하는 확장 프로그램 이름을 입력하고 필요한 확장 프로그램을 선택한 다음 설치를 클릭합니다.

#1 Pubspec Assist

Are you tired of trying to locate the necessary Flutter and Dart packages on pub.dev? You should give the Pubspec Assist extension a go. This extension permits you to search for packages without relinquishing your editor and then appends them to the pubspec.yaml document. Moreover, it allows you to look for numerous packages simultaneously by separating the titles with commas.

#2 Error Lens

Errors and warnings are normal during development, but the methods we use to handle them are unique. In the VS Code editor, the errors and warnings are usually shown at the bottom, and we must scroll through the list to see if there are additional problems.

The Error Lens extension highlights the error lines in the code and appends the error details at the end of the line. Error icons are also displayed in the gutter.

Also, you can customize the color of the error highlight in the settings.json file. This will make your mistakes appear more enticing.

#3 Flutter Tree

It’s difficult to recognize widgets in a tree when you construct an application with a large number of widgets. The Flutter Tree extension creates the desired widget tree with simplified syntax. This makes the creation of widget trees much easier, but you have to use its own syntax to do so, which is as follows.

#4 Bracket Pair Colorizer 2

We are frequently lost in the maze of nested classes and widgets, wasting a lot of time and effort attempting to find the correct bracket pair. Bracket Pair Colorizer 2 is a lifesaver when it comes to locating misplaced brackets.

You can also customize the color of bracket pairs.

#5 Dart Data Class Generator

Often, we overlook the creation of required methods in a class. VS Code has a utility that allows you to add missing methods, but you can only add one at a time. The Dart Data Class Generator overcomes this by building Dart data classes with the constructor, copyWith, toMap, fromMap, toJson, fromJson, toString, operator ==, and hashCode methods based on class attributes or raw JSON, as the name implies.

This extension also sorts the imports alphabetically and converts them to a proper format.

#6 Flutter Stylizer

Managing a complex code repository that is not structured adequately diminishes engineer efficiency. The Flutter Stylizer extension erases this problem by organizing your methods in a consistent and opinionated way.

This tool organizes the classes within the file in the following manner:

Constructor — named constructor — public static variables — public instance variables — public override variables — private static variables — private instance variables — public override methods — other public methods — build method.

Flutter itself provides formatting choices, however, it only formats Dart files and it doesn’t re-order the code. Flutter formats the code based on these formatting rules.

#7 Better Comments

If all comments are in the same format, we won’t be able to arrange the work in order of importance, and there’s a risk of ignoring important tasks. The Better Comments extension aids in the creation of colorful comments, which makes them more readable. This makes it easier to keep track of the code comments.

All you have to do is start a comment with *, !, ?, or TODO, and it will be colored in an assigned way. You can also create your own comment styles using the settings.json file.

#8 Color Highlight

We manage an extensive selection of colors while constructing a program, yet suppose the shades we’re programming were discernible in the code editor? This would be remarkably advantageous by exhibiting the program colors without needing to initiate the program. The Color Highlight add-on makes it possible to view the colors that are specified by styling the color in our code.

#9 Markdownlint

No validators in the Flutter project can ensure the detection of problems in README.md or CHANGELOG.md documents. To remedy this, the Markdownlint plugin provides a set of guidelines to encourage Markdown file standards and uniformity. You can use this extension to check for problems locally and verify the content before publishing it live. Browse the user manualto learn more about rules.

In this image, you can see errors like multiple consecutive blank lines, heading levels should increment by one, and the list should be surrounded by blank lines. On a related note, I would like to remind you that you can preview Markdown files in VS Code by using the Preview button.

#10 JSON to Dart Model

When dealing with n amount of JSON files, constructing Dart models for each one is laborious. JSON to Dart Model creates a Dart class for the given JSON string. It’s possible to make JSON values required or default by adding r@ or d@ to your JSON key, and JSON to Dart Model will produce Dart models for you.

In the following figure, the JSON file is shown on the left, and the required classes and properties are shown on the right, which is produced from the JSON file using the JSON to Dart Model extension.