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https://www.etnews.com/20221111000186?mc=nl_001_00001&mi=369351 

 

韓 클라우드, 日서 '쾌속질주'

NHN클라우드, 메가존클라우드, 베스핀글로벌이 일본 클라우드 시장에서 쾌속 질주하고 있다. 일본은 아마존웹서비스(AWS), MS, 구글 등 미국 클라우드 서비스 제공사(CSP)가 선전하고 있는 대표 시

www.etnews.com

NHN·메가존·베스핀 등 MSP 약진
디지털혁신 수요 공략 매출 성장


NHN클라우드, 메가존클라우드, 베스핀글로벌이 일본 클라우드 시장에서 쾌속 질주하고 있다.

일본은 아마존웹서비스(AWS), MS, 구글 등 미국 클라우드 서비스 제공사(CSP)가 선전하고 있는 대표 시장이다. NHN클라우드·메가존클라우드·베스핀글로벌은 클라우드 서비스 운영관리 제공(MSP)으로 차별화, 현지에서 입지를 넓히고 있다.

NHN클라우드 등 3사의 약진은 2023년까지 국가 디지털 혁신을 추진하고 있는 일본의 클라우드 수요 확대는 물론 국내에서 축적한 기술력과 검증된 레퍼런스 사례 등 호재 요인이 복합적으로 작용한 결과다. 이에 따라 일본에서 국내 MSP의 성장이 당분간 지속될 것으로 전망된다.

NHN클라우드 현지법인인 NHN테코러스는 올해 하반기에만 300건 이상의 신규 MSP 계약을 체결했다. 누적 MSP 계약으로는 3000건을 돌파했다. NHN클라우드는 사업 확장을 위해 올해 안에 일본 전 지역에 걸펴 100개의 영업 대리점을 구축한다.

메가존클라우드는 일본 이토추 테크노 솔루션스와 합작사를 설립, 일본에서 수요가 늘고 있는 하이브리드 클라우드 서비스를 고도화·다양화한다. 올해 일본 매출을 약 250억원 기대하고 있다.

베스핀글로벌과 일본 1위 MSP 서버워크스 간 합작사 '지젠'도 괄목 성과를 내고 있다. 지젠은 일본의 구글 클라우드 시장을 공략하기 위해 설립됐다. 합작사 설립 1년 만인 올해 9월 고객 100개를 돌파했다. 9월 매출이 올해 1월 매출보다 4배 이상 증가했다.

일본은 미국, 중국, 독일, 영국에 이어 세계에서 5번째로 큰 클라우드 시장이다. 독일 시장조사업체 스타티슈타는 올해 기준 일본의 퍼블릭 클라우드 시장 규모를 152억2000만달러(약 20조 8000억원)로 전망했다. 일본 시장조사업체 엠엠종합연구소에 따르면 일본의 클라우드 시장은 2018년부터 매년 평균 18.9% 증가해 2023년에는 약 4조5000억엔(약 43조원)이 될 것으로 예상된다.

한국클라우드산업협회 관계자는 “자국 CSP가 없는 일본은 글로벌 CSP를 이용하고 있어 관련 기술을 확보한 한국 MSP의 수요가 지속되고 있다”면서 “메가존클라우드와 베스핀글로벌 등은 자체 관리 솔루션을 갖추고 있는 등 기술력이 검증돼 일본 시장에서 지속 성과를 기대할 수 있다”고 말했다.



〈표〉 국내 클라우드 기업 일본 진출 성과

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인생은 얻는 것과 잃는 것으로 얽혀 있습니다.
잃지 않고는 얻을 수가 없습니다.
큰 이익이 있는 곳에는 큰 손해가 있고, 큰 손해가 있는 곳에 큰 이익이 있습니다.
어쩌면 버릴 줄 아는 사람만이 크게 얻을 수 있습니다.
작은 이익에 집착하면 큰 이익도 얻을 수 없습니다.
- 정호승, ‘내 인생에 용기가 되어 준 한마디’에서


‘내 인생에 용기가 되어 준 한마디’에서 작은 손해들이 합쳐지면 큰 이익이 됩니다.
남들과의 관계에서는 조금씩 양보하는 것이 손해 보는 패자의 원리가 아니라,
수준 높은 승리의 원칙입니다. 먼저 많이 줄수록 손해인 것 같지만,
역설적으로 상대의 마음을 움직이게만 만들 수 있다면
더 큰 것이 돌아오게 돼 있습니다.
이것이 승자들만 아는 세상의 이치입니다.

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훌륭한 경영자의
제일 중요한 요건은 건강이다.
현승훈 회장은 나이에 비해 젊고 매우
건강하다. 특별한 건강관리법이 있는 것도 아니다.
요란한 운동도 하지 않는다. 대신 그는 사색을
중요하게 생각한다. '현대판 칸트'다. 아침
7시에 출근을 한다. 새벽 4시에 일어나
하루 일과를 108배로 시작한다.


- 이시형의《걸어가듯 달려가라》중에서 -


* 고혈압과 불면증, 그리고 암.
경영자들이 조심해야 할 질환들입니다.
평소 나름의 건강법을 갖고 있어야 좋습니다.
80을 넘기며 오늘의 '화승'을 일으킨 최고 경영자의
건강법이 '사색'이라는 사실이 놀랍고 신선합니다.
여기에 새벽 기도와 108배가 더해지니
금상첨화입니다. 배울만합니다.

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대가를 치르고 고통을 참는 것이
우리가 다시 잘 살아갈 수 있는 유일한 길이다.
이런 관점에서 고통은 사람을 좀 더 성숙한 자아로 만드는
성장통이다. 단순하게 반응하는 사람이 아니라 의지를 가지고
자유롭게 행동하는 인격이 되도록 만든다. 책임지는 행동이란
"나는 그렇게 행동할 수밖에 없었다"라고 말하는 대신
"내가 그렇게 하려고 했다"라고 말하는 것이다.


- 미하일 빈터호프의《미성숙한 사람들의 사회》중에서 -


* 억장이 무너지고 애가 끊어지는 슬픈 현실입니다.
우리 모두는 책임에서 자유롭지 못할 듯합니다.
다시는 아픔이 반복되지 않도록 저 자신부터
반성합니다. "내가 그렇게 하려고 했다"라고
당당히 말하고, 그 일에 책임지는
사람이 되겠습니다.

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오만과 자기집중적 태도에서 벗어나는 방법은 무엇일까요? 책에서 제시한 답을 소개해드리면 아마 허탈해하실 것 같은데요. 😅

먼저 오만에 대한 해결책은 겸손(humility)입니다.

겸손은 어디에서 나오는 걸까요? 어떤 것도 영원하지 않고 지금의 내가 가진 권력도 사라질 수 있다는 사실을 항상 명심하는 것입니다. 독재자들이 겸손하기 어려운 이유는 그들이 가진 권력이 사라질 가능성이 없다고 믿기 때문일겁니다.

다음으로 자기집중적 태도에 대한 해결책은 공감(empathy)하는 것입니다.

공감은 어떻게 생길까요? 주변 사람의 사생활을 물어보고 별 관심도 없는데 질문을 던진다고 공감이 생기는 것은 아닐 것 같아요.😅

우리의 사회관계가 사실은 상호의존적이라는 것을 깨달을 때 사람은 공감능력이 생기게 됩니다. 내 직장동료의 도움이 없으면 내가 일을 할 수 없고, 내가 잘못을 저지른다면 그것이 내게 다시 돌아올 수도 있다는 생각.

그러면 우리는 주변 사람들의 마음을 신경 쓰고 그들의 안위를 ‘내 일처럼’ 공감하게 됩니다. 

겸손과 공감을 동시에 얻는 가장 좋은 방법. 나의 지위나 권력에 대해서 전혀 모르거나 개의치 않는 사람들(예를 들자면 어렸을 때 만난 친구)에게 가서 그들과 어울리는 거죠. 혹은, 나의 도움이 필요한 약한 사람들을 만나서 그들에게 봉사하는 시간을 보내는 것도 좋은 방법이라고 책은 추천하고 있어요.   

내가 가진 권력과 같은 무게의 균형추가 필요합니다. <스콧 갤러웨이>


모두에게 균형추가 필요하다

줄리 바틸라나 교수가 제시한 두 해결책은 사실 매우 개인적인 해답. 열린 마음으로 성장을 지향하는 사람이라면 스스로 이 두 가지를 마음에 담고 일할 수 도 있겠죠. 하지만 대부분의 사람들은 쉽지 않아요. 국가나 기업은 제도를 통해서 권력자를 억제할 수 있는 방법을 도입하게 됩니다.

뉴욕대학교 경영대학원의 스콧 갤러웨이 교수는 권력을 가진 사람들이 힘을 함부로 행사하지 않게 하는 방법으로 ‘균형추(Counterweight)’를 제시합니다.

균형추란 강력한 힘을 가진 사람이 있다면 그 반대편에 이를 견제할 수 있는 사람이 필요하다는 설명인데요. 내가 실무자라면 내게 ‘안 된다’고 얘기할 수 있는 상사. 내가 CEO라면 ‘이사회’가 이런 역할을 하게 됩니다. 어떻게 보면 ‘반대’가 직업인 사람을 곁에 두는 건데요.

스콧 갤러웨이 교수는 가정에서 배우자를 이런 ‘균형추’의 대표적인 예로 들었어요. 🤣 배우자는 우리가 정말 멍청하고 나쁜 결정을 내리지 않도록 ‘쓴소리’를 할 수 있어야합니다. 그들이 쓴소리를 하는 것은 우리를 화나게 만들기 위해서가 아니라 우리를 보호하기 위해서라는 것이 갤러웨이 교수의 설명입니다. 

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FastAPI  프레임워크, 고성능, 간편한 학습, 빠른 코드 작성, 준비된 프로덕션

 

https://fastapi.tiangolo.com/ko/

 

FastAPI is a modern, fast (high-performance), web framework for building APIs with Python 3.7+ based on standard Python type hints.

 

https://github.com/tiangolo/fastapi

 

GitHub - tiangolo/fastapi: FastAPI framework, high performance, easy to learn, fast to code, ready for production

FastAPI framework, high performance, easy to learn, fast to code, ready for production - GitHub - tiangolo/fastapi: FastAPI framework, high performance, easy to learn, fast to code, ready for produ...

github.com

FastAPI는 현대적이고, 빠르며(고성능), 파이썬 표준 타입 힌트에 기초한 Python3.6+의 API를 빌드하기 위한 웹 프레임워크입니다.

주요 특징으로:

  • 빠름: (Starlette과 Pydantic 덕분에) NodeJS  Go와 대등할 정도로 매우 높은 성능. 사용 가능한 가장 빠른 파이썬 프레임워크 중 하나.
  • 빠른 코드 작성: 약 200%에서 300%까지 기능 개발 속도 증가. *
  • 적은 버그: 사람(개발자)에 의한 에러 약 40% 감소. *
  • 직관적: 훌륭한 편집기 지원. 모든 곳에서 자동완성. 적은 디버깅 시간.
  • 쉬움: 쉽게 사용하고 배우도록 설계. 적은 문서 읽기 시간.
  • 짧음: 코드 중복 최소화. 각 매개변수 선언의 여러 기능. 적은 버그.
  • 견고함: 준비된 프로덕션 용 코드를 얻으십시오. 자동 대화형 문서와 함께.
  • 표준 기반: API에 대한 (완전히 호환되는) 개방형 표준 기반: OpenAPI (이전에 Swagger로 알려졌던) 및 JSON 스키마.

* 내부 개발팀의 프로덕션 애플리케이션을 빌드한 테스트에 근거한 측정

from typing import Union

from fastapi import FastAPI

app = FastAPI()


@app.get("/")
def read_root():
    return {"Hello": "World"}


@app.get("/items/{item_id}")
def read_item(item_id: int, q: Union[str, None] = None):
    return {"item_id": item_id, "q": q}

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의견들

"[...] 저는 요즘 FastAPI를 많이 사용하고 있습니다. [...] 사실 우리 팀의 마이크로소프트 ML 서비스 전부를 바꿀 계획입니다. 그중 일부는 핵심 Windows와 몇몇의 Office 제품들이 통합되고 있습니다."

Kabir Khan - 마이크로소프트 (ref)

"FastAPI 라이브러리를 채택하여 예측을 얻기 위해 쿼리를 실행 할 수 있는 REST 서버를 생성했습니다. [Ludwig을 위해]"

Piero Molino, Yaroslav Dudin 그리고 Sai Sumanth Miryala - 우버 (ref)

"Netflix는 우리의 오픈 소스 배포판인 위기 관리 오케스트레이션 프레임워크를 발표할 수 있어 기쁩니다: 바로 Dispatch입니다! [FastAPI로 빌드]"

Kevin Glisson, Marc Vilanova, Forest Monsen - 넷플릭스 (ref)

"FastAPI가 너무 좋아서 구름 위를 걷는듯 합니다. 정말 즐겁습니다!"

Brian Okken - Python Bytes 팟캐스트 호스트 (ref)

"솔직히, 당신이 만든 것은 매우 견고하고 세련되어 보입니다. 여러 면에서 Hug가 이렇게 되었으면 합니다 - 그걸 만든 누군가를 보는 것은 많은 영감을 줍니다."

Timothy Crosley - Hug 제작자 (ref)

"REST API를 만들기 위해 현대적인 프레임워크를 찾고 있다면 FastAPI를 확인해 보십시오. [...] 빠르고, 쓰기 쉽고, 배우기도 쉽습니다 [...]"

"우리 API FastAPI로 바꿨습니다 [...] 아마 여러분도 좋아하실 것입니다 [...]"

Ines Montani - Matthew Honnibal - Explosion AI 설립자 - spaCy 제작자 (ref) - (ref)
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