건강한 기업문화를 만들기 위해서는 해결책을 찾도록 문제를 공개하는
사람들을 처벌하지 않고 포상하는 문화를 형성하라.
그러자면 먼저 정보의 자유로운 흐름을 방해하는 잘못된 격언들을
경계해야 한다. 그중 대표적인 것이
‘문제를 가져오려거든 해결책도 가져오라’는
구닥다리 경영 규범이다.
- 벤 호로위츠, ‘하드씽’에서 

저 부터 반성합니다. 흔히들 냉소주의를 막겠다는 취지로
‘문제점만 이야기 하지 말고 해결책까지 같이 가져오라’고 말합니다.
결과적으로 치명적 문제들이 수면 하에 잠복될 가능성이 커집니다.
bad news를 편안하게 공개적으로 이야기 할 수 있도록 적극 장려해야
건강한 조직문화가 자라납니다.

기업은 돈이 많을 때, 기회가 너무 많을 때 가장 쉽게 실수를 저지른다.
CEO는 기회를 찾을 필요가 없다. 기회는 어디에나 있기 때문이다.
CEO는 위기를 잘 찾아야 한다.
위기는 커지기 전에 싹을 잘라야 하기 때문이다.
- 마윈, 알리바바 창업 회장 

마윈의 관련 어록 함께 보내드립니다.
‘내가 어떻게 살아남을 수 있었을까? 첫째, 나는 가진 돈이 없었다.
둘째. 나는 인터넷의 ‘ㅇ’ 자도 몰랐다. 셋째, 나는 바보처럼 생각했다.’
‘남들이 당신을 영웅이라고 말해도 스스로는 그렇게 생각하지 마라.
스스로 내가 영웅이라고 생각하는 사람은 곧 망한다.

이 남자는 바다에서 잃어버린 2 개월 이상 살아 남았습니다.

사나운 대서양 한가운데서 사나운 폭풍우를 피우는 사람은 곧 도움이 오지 않을 것이라는 것을 빨리 깨닫습니다. 76 일 동안 그는 깊고 푸른 새 환경에 적응하여 생명을 위협하는 타격의 끝없는 충격에 맞서 싸워야합니다. 기아에서 탈수, 광기로 포식자까지. 이것은 생존을위한 투쟁입니다.

This Man Survived Over 2 Months Lost At Sea | 76 Days Adrift | I Shouldn't Be Alive S4 EP6 | Wonder

https://www.youtube.com/watch?v=xym5KUJrvsY

Couple Survive Being Lost In The Wilderness

젊은 연인들이 팜스프링 스 산맥으로 낭만적 인 여행을 가면 삶과 죽음의 상황에서 자신을 발견하게됩니다. 그런 다음 그들은 버려진 야영장에서 무서운 발견을 할 수 있습니다.

https://www.youtube.com/watch?v=Q10-mB2FG7s

재난시, 인터넷불능시 지도 앱(App), Map navigation offline

MAPS.ME – 오프라인 맵, 내비게이션 및 가이드들

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