긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

사소해 보이는 업무에도 최선을 다하라.
사소한 일들을 하나씩 정복해 나갈 때마다
우리는 더욱 강해진다.
사소한 일을 잘 해내다 보면
큰일은 저절로 이루어진다.
- 데일 카네기

작은 일을 꼼꼼히 챙기는 리더를
쩨쩨하다고 흉보는 직원들이 많습니다.
이 시대의 대표적 경영구루 짐 콜린스는
다른 견해를 피력하고 있습니다.
“능력이 뛰어난 것으로 손꼽히는 리더들은
비전과 세부적인 것에 병적일 정도로 집착하고
세부사항을 제대로 처리하는 것에 편집광적으로 매달린다.”

최고를 성취하는 사람의 가장 막강한 동맹군은 다른 사람들의 타성이다. - 데이비드 로스코프 -

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경영은 의사결정의 종합예술이다.
의사결정의 첫 번째 규칙은
반대의견 없이 결정을 내려서는 안된다는 것이다.
경영자는 칭찬받으면 좋은 결정을 내리지 못한다.
어떤 결정이든 악마의 옹호자(Devil's advocate)같은
반대논리를 펴는 존재가 없어지기 시작한다는 것은 대단히 위험한 상황이다.
- 피터 드러커

맹자에 문과즉희(聞過則喜), 즉 ‘다른 사람이 자신의 허물을
지적하는 소리를 들으면 오히려 기뻐한다’라는 내용이 있습니다.
사람은 누구나 칭찬을 좋아하지만
칭찬은 듣기에만 좋을 뿐 별로 도움이 되지 않습니다.
비판은 귀에는 거슬리지만
자신의 부족한 점을 깨닫고 단점을 고쳐 주고,
올바른 의사결정을 하는데 큰 역할을 하게 됩니다.

젊은 시절 공상을 하지 않은 사람이 어디 있겠는가?
환상을 품지 않은 사람이 어디 있겠는가!
헛된 생각을 하는 것은 청춘의 상징이다.
- 랄프 왈도 에머슨

공상을 하지 않고, 환상을 품지 않고, 헛된 생각을 하지 않는 것은
나이 듦의 증거가 될 수 있습니다.
너무 현실적인 것, 합리적인 것, 달성 가능한 것만 생각하는 대신
불가능해 보이는 꿈을 꾸고,
그러나 현실에 바탕을 두고 한걸음 한걸음씩 나아갈 수 있는 것,
이것이 영원히 젊게 사는 방법이라 할 수 있습니다.

성공에만 보상을 제공하면 리스크 감수와 도전을 억제하므로

결국, 혁신을 억압하는 결과를 낳는다.

 - 로버트 서튼(역발상의 법칙 저자) -

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