반응형
입에 재갈을 물리고 싶을 정도로
끊임없이 비전에 대해 얘기해야 한다.
언젠가는 하루 내내 너무도 많이 이야기해서
나 자신조차 지겨웠던 적이 있다.
그러나 모두가 비전을 완벽히 공유할 때까지는
끝없이 계속 반복해서 이야기해야 한다.
- 잭 웰치 회장
비전은 가야할 방향입니다.
구성원의 가슴을 뛰게 할 수 있어야 비전입니다.
제 아무리 훌륭한 비전이라도
제대로 공유되지 않으면 죽은 비전에 불과합니다.
모두가 알아듣고 한 방향으로 가슴 뛰는 행진을
해나갈 수 있도록 하기 위해선 신물 날 정도로
끝없이 비전을 이야기해야만 합니다.
대리 시절에 비전에 대해서 많이 물어보았지만 대답해주는 사람은 없었다.
비전 없이 회사를 운영하니 결국 다들 문 닫는 건가 있어야
회사든 팀이든 이끌어 갈 수 있는 것이거늘.
리더라면 비전을 말해 줄 수 있어야 한다.
아니, 말할 수 있어야 하지 않을까?
.
반응형
'생활의 발견 > 행복한 경영' 카테고리의 다른 글
| 일류와 이류 인물의 차이 (0) | 2016.03.17 |
|---|---|
| 바라는 미래상을 머릿속에 그리면 현실이 된다 (0) | 2016.03.16 |
| 인간의 가치를 따지는 방법 (0) | 2016.03.14 |
| 사람들을 돕기 위해 시작한 사업은 성공한다 (0) | 2016.03.11 |
| 완료되었다는 말은 결코 해서는 안된다 (0) | 2016.03.10 |