긍정적 사고, 음식의 절제, 규칙적인 운동

나는 성숙을 자기중심주의의 소멸이라고 정의한다.

성숙한 사람은 타인을 소중히 여기기 때문에

타인의 관점에서 볼 수 있다.

성숙한 사람은 자기가 먼저 사다리를 오르겠다고

몸싸움을 벌이는 것이 아니라,

타인이 먼저 오를 수 있게 사다리를 만들어준다.

- 존 고든, ‘인생 단어’에서

다른 사람이 내가 만든 사다리를 딛고 정상으로 올라갈 때,

사다리를 만든 사람은 비로소 성공하게 됩니다.

다른 사람의 성공을 돕는 것,

내가 받는 것이 아니라 더 많이 주는 것이

성공의 척도가 됩니다.

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인생의 비극은 주로 실패가 아닌 현실 안주에서,

너무 많은 일을 하는 것이 아닌 너무 적은 일을 하는 것에서,

능력 이상으로 사는 것이 아닌 능력 이하로 사는 것에서 비롯된다.

- 벤저민 메이스 (인권 운동가)

일이 많은 것이 아니라, 할 일이 없는 것이 비극입니다.

실패가 아닌 현실안주가 도태를 부릅니다.

한계를 뛰어넘는 도전을 계속할 때

우리 능력의 한계는 계속해서 넓어집니다.

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인생에서 가치 있는 것은 모두 오르막이다.

인생에서 가치 있는 것, 당신이 소망하고 이루고 싶은 것,

당신이 누리고자 하는 것은 모두 오르막이다.

문제는 대부분의 사람 들이 꿈은 오르막인데,

습관은 내리막이라는 사실이다.

- 존 고든, ‘인생단어’에서

이미 굳어진 습관대로 살아가는 것은 매우 쉬운 일입니다.

그러나 편안하게, 습관대로 살아가서는

좋은 결과를 얻기 어렵습니다.

힘겹고, 고되고, 험난하고 가혹한 경험이 함께하는

오르막을 통과해야만 뭔가 가치 있는 것을 이뤄낼 수 있습니다.

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낙관적인 사람이 일을 더 열심히 하고, 급여도 더 많이 받는다.

공직에 선출될 확률도 더 높고, 스포츠에서도 더 많이 승리한다.

부정적인 감정을 주로 느끼는 사람은 상대적으로 시야가 더 좁고

문제에만 몰두하는 경향이 있다.

긍정적인 감정을 자주 느끼는 사람은 더 큰 그림을 보고

우호적인 인간관계를 형성하고 사업도 번창한다.

- 듀크대 만주 피 & 데이비드 로빈슨 교수

마틴 셀리그만 교수는 ‘비관적인 영업사원에 비해

낙관적인 영업사원이 실적이 더 높다.’고 밝혔습니다.

대니얼 골만 교수는 ‘긍정적인 팀이 부정적인 팀보다

더 높은 수준의 성과를 올린다’고 주장합니다.

긍정과 낙관, 활력과 사기가 넘칠 때 개인이나 조직이나 실적이 좋아집니다.

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리스크는 일을 하는데 필요한 연료와도 같아서

연료를 집어넣어야 원하는 곳으로 갈 수 있다.

만일 내가 리스크를 감수하면서 무언가를 하지 않는다면

나에겐 발전이 없을 것이다.

리스크를 싫어하면 성취의 크기는 제한될 수밖에 없다.

리스크를 감수할 때 예상치 않은 성장이 일어난다.

- 밥 보먼, ‘골든 룰’에서

꿈의 크기에 비례해서 장벽이 높아집니다.

리스크 없는 성장은 없습니다.

리스크를 감내하고 도전하다 보면 당장의 성취가 아니더라도

부쩍 성장해 있는 자신을 발견할 수 있습니다.

리스크가 커야 더 크게 성장할 수 있습니다.

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