반응형
반응형

예전에 나는 ‘성공적인 리더는 항상 똑똑하고
미래를 내다보는 완벽한 관점을 지녀야 한다’라고 생각했다.
이제는 ‘직원들이 열정적으로 일하고
리더와 동일한 것을 믿으며 그것을 성취하기 위해 노력하도록
직원을 고무시키는 능력’이 가장 중요하다고 생각한다.
- 톰 스콧 (난터켓 넥타 창립자)

 

 

리더가 미래를 내다보는 통찰력을 갖는 것은
대단히 중요합니다. 그러나
그것만으로 훌륭한 리더가 되는 것은 아닙니다.
리더는 스스로 탁월한 업적을 만드는 것이 아니라,
사람들로 하여금 탁월한 성취를 하도록
고무시키는 사람이기 때문입니다

 

 

 

 

.

 

 

 

반응형
반응형


당신이 스스로를 바라보는 시각으로
인생은 흘러가게 되어있어요.
스스로를 긍정적으로 보면 인생도 그렇게 흘러가고
스스로를 실패자로 보면 인생도 그렇게 흘러가지요.
그러니까 다른 사람들이 당신을 바라보는 시각 말고,
당신이 자신을 어떻게 볼지 그것부터 결정하세요.
- 김혜남, ‘오늘 내가 사는 게 재미있는 이유’에서

 


열등감으로 힘들어하는 환자에게 저자가 한 말입니다.
상처 없는 삶이란 없습니다.
우리가 스스로를 바라보는 시각으로 인생은 흘러가게 됩니다.
성공이든 실패든 자기암시의 결과가 돌아오는 것입니다.

 

 

 

 

.

반응형
반응형

 

모바일 트렌드 2016
국내도서
저자 : 커넥팅랩
출판 : 미래의창 2015.11.10
상세보기

 

고양이 응급처치 매뉴얼
국내도서
저자 : 사토 타카노리 / 김주영역
출판 : 단츄별 2015.12.28
상세보기

 

고양이는 왜?
국내도서
저자 : 고양이연구소 / 박재현역
출판 : XObooks(엑스오북스) 2015.12.25
상세보기

 

 

 

 

 

[도서] 모바일 트렌드 2016 : 모바일, 온디맨드의 중심에 서다 새창

 

 

 

[도서] 고양이 응급처치 매뉴얼 새창

 

 

 

[도서] 고양이는 왜? : 고양이의 마음을 알려주는 107가지 진실 새창

 

 

모바일 트렌드 2016

: 모바일, 온디맨드의 중심에 서다

 

고양이 응급처치 매뉴얼

 

고양이는 왜?

: 고양이의 마음을 알려주는 107가지 진실

 

 

 

 

.

반응형
반응형

친구 10명이 그 일을 하라고 하면 절대 하지 말고
세 명은 해도 된다고 하고 7명은 힘들겠다고 하면 해도 좋다.
실패할 수도 있겠지만 실패하면 다시 하면 된다.
물론 맹목적으로 하면 안되고 적은 비용으로
그리 많지 않은 자금으로 실행해보는 것이 가장 좋다.
- 왕젠린 (완다 회장) 

 

 

남과 다르게 한다는 것은 그만큼
성공 가능성이 낮다는 것을 말합니다.

 


그러나 불가능해 보여 남들이 하지 않은 일에서 성공하게 되면
그만큼 돌아오는 이익은 커지게 되어 있습니다.

 


대부분의 사람들이 반대하더라도
진정으로 하고 싶은 일을 찾아 열정을 다 바치는 사람들이
새로운 세상을 만들어갑니다.

 

 

 

 

반응형
반응형

사람들은 시작은 했지만 거절당하거나
 주위 사람들이 좋아하지 않아서 곧 포기한
 사업 아이디어에 대해 종종 이야기 한다.
나는 “그것 때문에 그만 뒀다고요?
만약 당신이 실패하지 않았다면, 그건
 충분히 노력하지 않았다는 의미예요.”라고 말한다.
- 캐시 아일랜드 (모델, 기업가)

 


 

실패는 언제나 중간역이지 종착역은 아닙니다.
길이 막혔거든 다른 길로 가면 됩니다.
성공은 실패의 꼬리를 물고 옵니다.
안되는 것이 실패가 아니라 포기하는 것이 실패입니다.
포기한 순간이 성공하기 5분전이기 쉽습니다.

 

 

 

 

.

반응형
반응형

그대가 자신의 공로를 자랑하지 않고
 자신의 재주를 떠벌리지 않으면서
 일의 성과와 공로를 신하들에게 나눈다면
 신하들은 기쁜 마음으로 일에 임하되
 그대와 높낮이를 다투려 하지 않을뿐더러
 공적을 다투려 하지 않을 것이오.
오로지 한 마음 한 뜻으로 부지런히 자기 자리에 충실 할 것이오.
- 순왕이 우왕에게 전한 말(隨書)


 

 

리더가 작은 공이라도 아랫 사람에게 돌리면
 모두 적극적으로 나서 모든 일을 자기 일처럼 합니다.
리더가 자신을 이해하고 믿고 중시한다고 생각하기 때문입니다.
작은 수고라도 리더가 늘 지켜보며 격려를 보낸다고 믿기 때문에
 기꺼이, 심하게는 죽을 힘을 다해 일하게 됩니다.
 (김영수 저, ‘爲人’에서 인용)

 

 

 

.

 

반응형

+ Recent posts