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먼저 사람들의 수고를 인정하고 감사하는 뜻을 표하라.
그러고 나서 관심을 나타내라.
그러면 그들도 당신에게 관심을 보일 것이다.
사람들은 친절에 친절로 보답하고
자신을 존중하는 사람에게 존중하는 태도를 보인다.
아무리 잠깐 스쳐가는 인연이라도 모든 관계는 기회로 들어가는 입구다.
- 에스더 페럴 (정신과 의사)

삶의 질을 결정하는 데 가장 큰 영향을 미치는 것은 관계의 질입니다.
향후 5년 계획을 고민하는 것보다 지금 내가 감사할 대상이
누구인지를 둘러보는 게 더 현명합니다.
소중한 인연은 의도적인 노력을 통해 찾아옵니다.
‘당신에게 관심이 있어요’라는 메시지를 적극적인 행동으로
표현하는 사람이 인생의 탁월한 동행을 얻는 법입니다.


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삶은 어렵고 힘든 것이다.
이 커다란 진실을 깊이 이해하고 받아들이면
삶은 더 이상 우리를 힘들게 하지 못한다.
사람들은 대부분 이 진실을 보지 못하고 
마치 삶이 편하고 즐거운 것이어야 하는 것처럼 불평한다. 
- 스캇 팩, ‘아직도 가야할 길’에서

매일 매일 햇빛만 쬐면 곧 사막이 됩니다.
편안하고 즐겁기만 하는 인생도 마찬가지입니다.
실제로 우리 인생에서 가장 좋은 시기는
우리가 어렵고, 불만족스러울 때 도래합니다.
어려움을 극복하기 위해 여러 가지 방법과
진정한 해결책을 모색하기 때문입니다.


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행복하지 않다면 자신을 탓할 수밖에 없다.
신은 우리 모두가 행복해지도록 창조했기 때문이다.
불행은 가질 수 없는 것을 원하는데서 찾아온다.
행복한 이는 자신이 가진 것에 만족한다.
- 톨스토이

톨스토이는 말합니다. “자신에게 닥친 불행은 피할 수 있지만,
스스로 만들어낸 불행은 극복할 수 없다.
행복하지 못하다면 두 가지 변화를 꾀할 수 있다.
하나는 삶의 조건을 낫게 하는 것이고
다른 하나는 내적 영혼의 상태를 낫게 하는 것이다.
첫 번째는 늘 가능한 것이 아니지만, 두 번째는 늘 가능하다.”

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보람 있는 삶은 파도를 타는 것과 비슷하다.
우리는 파도에 밀려 넘어지지 않기 위해
최대한 집중하면서도 전율을 즐겨야 한다.
최적경험(optimal experience)은 반드시 그 자체가 유쾌한 것은 아니다.
몸이 아플 수도 있고, 머리가 지끈 거릴 수도 있다.
그러나 그런 순간에 우리는 살아있음을 생생하게 체험한다.
- 로먼 크르즈 나릭, ‘인생은 짧다. 카르페 디엠’에서

‘아무 걱정 없이 행복하세요!’라는 말은 이치에 맞지 않습니다.
일반적 통념과 달리 최적 경험의 순간들은
편안한 시간이 아닙니다.
최고의 순간들은 어려운 일이나 가치 있는 일을
성취하기 위해 자발적으로 노력하는 과정에서
육체적 또는 정신적 한계선에 도달할 때 형성됩니다.
(미하이 칙센트미하이)


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이제 바뀌어야 한다. 
더 늦기 전에 다음과 같은 
새로운 철학이 우리의 삶과 문화 속에 
스며들게 해야 한다. “내가 행복하려면 내가 
승자가 되는 것만으로는 불가능하다. 내가 10퍼센트 
안에 들어가는 것만으로는 불가능하다. 내가 
행복하려면 내 친구들도 승자가 되어야 한다. 
90퍼센트 이상이 승자가 되어야 한다.” 


- 오연호의《우리도 사랑할 수 있을까》중에서 -


* 나 혼자 행복하고
주변 사람이 모두 불행하면 
나의 행복이 무슨 의미가 있겠습니까.
90% 이상이 행복해야 나도 행복할 수 있습니다.
90% 이상이 승자가 되어야 나 또한 
승자가 될 수 있습니다.


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장애나 역경이 없는 인생은 가능성도 에너지도 제로로 만들 것이다.
문제가 없어지면 삶에 창조적 긴장감이 사라져 버린다.
대중의 무지는 교육의 존재 의미이고,
병은 의학의 존재 의미이며,
사회적 무질서는 정부가 존재해야 하는 이유다.
- 존 맥스웰

삶이 편안하고 아무런 문제가 없을 때, 창조성은 잠을 자게 됩니다.
어려움과 갈등이 많을 때 지성은 활발히 작용합니다.
잠자는 창조성을 깨우는 것은 역경과 위협입니다.
조직이 활력을 유지하려면 의도적으로 스트레스를 받을 필요가 있습니다.

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악천후나 폭풍을 겪지 않고는 큰 나무로 자랄 수 없다.
온갖 불행과 역경은 나약한 인간에게는 독이지만
강인한 사람에게는 위대한 인간으로 성장할 수 있는 자양분이다.
- 니체

삶의 갈림길에서 대부분은 불확실성이 적고
편안한 길을 택하기 마련입니다.
그러나 그런 삶에서는 삶의 의미도 비례해서 작아지고
발전과 성취의 가능성도 그만큼 작아집니다.
과제가 어려울수록 도전할 가치가 있고,
과제를 해결했을 때의 희열도 비례해서 커지게 됩니다.

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사람들이 흔히 생각하는 것과는 반대로 갈등이나 충돌이
반드시 팀에 부정적인 영향을 끼치는 것은 아니다.
오히려 이를 두려워하고 피하는 것이 문제를 야기하곤 한다.
삶에선 중요한 모든 노력들은 그것이 무엇이든 간에
어느 정도의 불편함을 수반한다.
고통이 없으면 얻는 것도 없다.
- 패트릭 렌치오니, ‘무엇이 조직을 움직이는가’에서

‘No pain, No gain’
겪어야 하는 고통을 회피한다면 기회를 놓칠 뿐만 아니라,
장기적으로 그 고통을 오히려 악화시키게 됩니다.
생산적 충돌이라는 고통을 피하게 되면
서서히 불만히 쌓이다, 한순간의 붕괴로 이어집니다.
생산적 충돌로 인한 건강한 불편함은
허용이 아닌, 장려해야 할 사항입니다.

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